新交通运输企业管理 教学课件 丁波 第十一章 交通运输企业成本管理.pptVIP

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在线教务辅导网: 教材其余课件及动画素材请查阅在线教务辅导网 QQ:349134187 或者直接输入下面地址: 第十一章 交通运输企业成本管理 第一节 运输企业成本管理概述 第二节 运输成本费用的预测与计划 第三节 成本费用控制 第一节 运输企业成本管理概述 一、运输成本概念 二、运输成本性态分析 1)总固定成本TFC为恒定值,不随产量增加而增加;单位产品的平均固定成本AFC则随产量的增加而减少。 2)总变动成本TVC由完全变动成本和半完全变动成本两部分组成。 3)总成本TC随产量变动呈非线性变动,平均成本AC呈“U”型曲线变化。 图11-1 成本随产量变化的规律 第一节 运输企业成本管理概述 1.高低点法 例11-1 某运输企业2001年1~6月车辆的工作小时数和发生的维护修理费情况见表11-1。试求其固定成本和变动成本各是多少? 第一节 运输企业成本管理概述 表11-1 费用表        月份   项目 1 2 3 4 5 6 总  计 工作时间/h 车辆维护修理费/元 39 290 60 340 86 380 98 430 124 460 108 440 515 2340 第一节 运输企业成本管理概述 解 先计算车辆每工作一小时应负担的维护修理费(单位变动成本),由式(11-1)得 2.回归分析法 例11-2 仍以例11-1为例,数据见表11-2。 第一节 运输企业成本管理概述 表11-2 费用数据表 月  份 工作时间X/h 维护修理费Y/元 XY/元·h / 1 39 290 11310 1521 2 60 340 20400 3600 3 86 380 32680 7396 4 98 430 42140 9604 5 124 460 57040 15376 6 108 440 47520 11664 ∑ 515 2340 211090 49161 第一节 运输企业成本管理概述 解 先求得∑Xi、∑Yi、∑XiYi、∑2再分别代入回归公式(11-5)得 第二节 运输成本费用的预测与计划 一、运输成本费用的预测 (一)成本费用预测的步骤 1)提出一个初步目标成本。 2)在目标生产情况下,初步预测成本可能达到的水平,并找出与初步目标成本的差距。 3)对比各种降低成本方案的经济效果。 4)选择成本最佳方案,做出目标成本决策。 (二)成本费用预测的方法 1.保本成本法 1)保本时的运输收入,其计算公式为 2)保本时运输周转量的计算公式为 3)用边际收益率计算保本收入。 第二节 运输成本费用的预测与计划 2.成本降低预测法 1)产量变动对成本预测的影响。 2)劳动生产率和工资变动对成本预测的影响。 3.车辆运用效率变化时的成本预测方法 (1)工作车日和车日行程变化时的成本预测 在运转系数一定的情况下,工作车日和车日行程变化,必然引起周转量变化。 (2)实载率变化时的成本预测 实载率即载运系数变化成本预测。 例11-3 某公司当月每千车千米变动成本为200元,载运系数为2,每千吨千米变动成本为20元,固定成本40000元,由产量变化引起单位变动成本变化的情况见表11-3。 第二节 运输成本费用的预测与计划 表11-3 单位变动成本变化表 产量/1t·km 车千米 变动成本/元 千吨千米 变动成本/元 千吨千米 固定成本/元 千吨千米 运输成本/元 成本升降率 (%) 1000 100 20 40 160 — 1200 100 20 36.36 156.36 -2.3 1400 100 20 33.33 153.33 -4.2 1500 100 20 32 152 -5.0 第二节 运输成本费用的预测与计划 1)车千米一定,载运系数变化引起运输成本变化见表11-4。 第二节 运输成本费用的预测与计划 表11-4 运输成本变化表 行程/车·km 千车千米 成本/元 载运系数 产量/t·km 变动成本 /元 固定成本 /元 总成本 /元 单位成本 /元 1000 200 2.0 2000 40 40 320 160.00 1000 200 2.5 2500 50 40 330 132.00 1000 200 3.0 3000 60 40 340

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