诺亚培训公开课.docVIP

时间 类型 主题名称 讲师 备注 3月 1 管理沙龙 “做最棒的伯乐”-招聘与选拨的技术 张 庆 2 管理沙龙 《基于绩效管理的培训体系建设》 刘素红 3 HR实战技能培训 《员工关系管理》 崔 翔 4月 4 管理沙龙 《劳动法规与企业用人风险控制》 张焕杰 5 HR实战技能培训 《薪酬体系设计与薪酬管理》 郑力子 5月 6 职场交流 《职场的九型人格》 夏 征 7 拓展体验 “春天里的狂想曲”---HR集训营 诺 亚 8 HR实战技能培训 《如何实施战略性的绩效管理》 刘洪兵 6月 9 职场交流 职场色彩学—为成功而“色” 诺 亚 10 HR实战技能培训 《基于能力提升的培训体系建设》 刘建华 7月 11 管理沙龙 《服务文化建设打造企业长青基业》 陈步峰 12 领导力系列 《打造强力中层的七项修炼》 刘素红 13 HR实战技能培训 《人力资源战略规划》 张 玮 8月 14 管理沙龙 《人事Office—办公室的生产力》 诺 亚 15 管理沙龙 《培训效果评估与量化方法》 刘素红 16 领导力系列 《集团公司管控十大问题》 白万钢 17 HR实战技能培训 《企业全面运营沙盘模拟实战课程》 韩 枫 9月 18 职场交流 天天遇见“德鲁克”管理圣经集 诺 亚 19 领导力系列 《企业转型战略》 李建立 10月 20 管理沙龙 《如何做好绩效考核》 张 庆 21 领导力系列 《如何提升领导力》 李建立 22 领导力系列 《高绩效销售团队的建设与管理》 宋振杰 11月 23 管理沙龙 《合理的薪酬如何制定》 张 庆 24 领导力系列 《成功领导人的四力修炼 服务内容 卡别 单价 消费方式 非会员投资 节省 成本 公开课 套餐 集团卡 （12800元） 550元/次 20人次公开课程+6次管理沙龙 20000 36% 公司卡 （9800元） 700元/次 14人次公开课程+3次管理沙龙 14000 30% 精英卡 （3800元） 950元/次 4人次公开课+1次管理沙龙 4000 5% 年度内训 套餐 金 卡 （98800元） 9800元/次 10天内训+10次管理课程 140000 29% 银 卡 （68800元） 11000元/次 6天内训+6次管理课程 84000 18% 集团卡 （38800元） 12000元/次 3天内训+3次管理课程 42000 8% 人才测评 套餐 雏鹰金卡 (20000) 120元/人次 200人次 24000 17% 雏鹰银卡 （13800） 150元/人次 100人次 15000 8% 雄鹰金卡 （48000） 1100元/人次 50人次（限5次） 55000 13% 雄鹰银卡 （30000） 1680元/人次 20人次（限3次） 33600 10% 学习套餐消费方式 （注：课程及讲师如有调整，以我方最终通知为准） 适合对象 公开课程套餐：适合处于成长期或稳定期的公司各层级管理人员以及业务发展速度较快，培训经费有限、缺乏系统规划，急需提升员工能力的组织； 年度内训套餐：已制订或正在制定战略性人才梯队培养计划的创业型或成长型企业或集团； 人才测评与选拔评估套餐：针对公司不同发展阶段的人才引进以及中高层人才能力评价等需求； 增值服务 a、赠阅全年人力资源专业期刊杂志《河北人力资源外包》。 b、免费享受定期的诺亚招聘网服务平台，每周六现场招聘会服务平台。 c、《河北人力资源外包》杂志高端访谈一期。 d、优先参加年度河北省人力资源管理发展高峰论坛。 e、享受更多优惠的人力资源专业服务 学习套餐登记表 单位名称 传 真 联系地址 邮 编 单位网址 法 人 职务 电 话 经 办 人 职务 电 话 电子信箱 申请情况 公开课套餐(集团卡□ 公司卡□ 精英卡□ ) 内训套餐( 金卡□ 银卡□ 集团卡□) 人才测评套餐( 雏鹰金卡□ 雏鹰银卡□ 雄鹰银卡□ 雄鹰银卡□) 交纳费用 人民币　 元 签订日期：　　　 年　 月 日 说明：收费标准见消费明细 交费方式： 现金□ 转账□ 收款单位：河北诺亚人力资源开发有限公司 开户银行：建行开发区支行 帐 号：13001612008050003290 河北诺亚人力资源开发有限公司：（盖章） 经办人： 年 月 日 单位： （盖章） 经办人： 年 月 日 编号：NOAHHR00001 联系地址：石家庄高新技术产业开发区天山大街副69号 联系电话：0311