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人力资源2010精选案例 劳动关系精品案例库 通钢事件 2 第二章 劳动关系理论 3 秦川集团工会实践和谐企业劳动关系建设 3 法国大罢工 4 “开胸验肺”事件 5 第三章 劳动关系的历史和制度背景 8 徐某-肯德基-时代桥 劳务派遣纠纷 8 第四章 管理方 10 老员工新上岗 企业更富活力 10 IBM的管理创新 11 第五章 工会 13 闵行区总工会的“工会最佳实践者”活动 13 有困难，找工会 15 第六章 政府 17 政府出面，化解纠纷 17 第七章 劳动法——调整劳动关系的法律 18 普华永道的薪酬纠纷 18 轮班制如何计算工时？ 20 加班费的艰难索取 20 第八章 劳动合同法律制度 21 员工“自主”选择辞职 21 健体俱乐部的劳资纠纷 22 农民们工的劳资纠纷 23 思科中国两度“设局”解聘女员工 24 “末位淘汰”引起的麻烦 26 关于“无固定期”合同 27 新法实施带来的“问题” 28 究竟该怎么办？ 29 张某是否为工伤？ 30 “被退休” 32 经济补偿金究竟该不该给？ 33 第九章 工业民主：员工参与管理 34 第十章 惩处与申诉 34 第十一章 集体谈判 34 大连综艺徽章标牌总汇工资集体谈判 34 第十二章 产业行动 35 各地“的哥”罢运 35 第十三章 集体协议 36 第十四章 三方协商机制 36 全国海上劳动关系三方协调机制的成立 36 第十五章 劳动争议处理 37 “口头合同”也算数 37 行贿罪由谁买单？ 38 源某该去哪仲裁？ 39 当挂靠遭遇侵权 40 “天价赔偿” 41 第十六章 当代劳动关系的发展和问题 42 ? 第一章 劳动关系导论 通钢事件 2009年7月22日，从长春通钢集团总部传来消息，建龙集团将持有通钢集团66%股份。7月24日，企业个别内退人员及退休人员具有抵触情绪，众多人员在办公区内聚集，人员一度达到千余人，冲击生产区，堵塞原料运输线，造成部分高炉休风。据新京报报道，24日下午，通化钢铁各车间职工停工后，也加入抗议队伍。通化钢铁厂区内聚集的职工越来越多。 据通钢炼轧厂一张姓负责人说，24日下午，建龙集团7月22日委派的通钢集团总经理陈国君赶到焦化厂与干部开会时，被职工围堵在办公楼内。据数名职工证实，当时陈国君要求工人复工，引起激愤，现场多人数次对他拳打脚踢，还有人向他扔矿泉水瓶及凳子，并不让其离开。据当时在场的一职工说，当时有人拿炼钢穿的靴子对其殴打，并将其从二楼楼梯推下。 24日23时，陈国君抢救无效死亡。日前其遗体已被运回河北老家。24日21时许，通化钢铁通过电视台发布公告:省政府决定建龙退出，永不再参与通钢重组。当日22时许，示威及围观人群逐渐散去。25日0时，通化钢铁复产。据悉，事发至此，通化钢铁停产11小时。 ? 问题： 1、请结合此案例，阐述对冲突和合作的理解以及它们产生的根源。 2、在解决冲突的过程中，此案例赋予了哪些借鉴意义？ ? ? ? 第二章 劳动关系理论 ? 秦川集团工会实践和谐企业劳动关系建设 秦川机床工具集团是我国精密机床的骨干企业，改革开放三十年来，公司经历了我国经济体制的几次重大变革，职工思想观念经历了前所未有的深刻洗礼，但企业仍然保持了持续健康的良性发展。其中一个重要原因，就是企业把构建和谐稳定的劳动关系始终作为企业发展的首要任务。 一、从机制建设入手，将和谐稳定劳动关系建设纳入企业制度建设制度是带有根本性的。在构建和谐稳定劳动关系中，企业首先建立了公司平等协商、集体合同制度及其监督检查制度；制定了规范的协商程序。并根据客观形势的发展和职工群众的意见、要求，对这些制度不断进行修改完善；目前，企业已经三次成功续签了集体合同；由党政工联合组成的监督检查小组每年对集体合同的执行情况进行检查，并向职代会报告；公司重大事项和涉及职工切身利益的事项都能做到平等协商，《集体合同》的履约率年年总体达到100%. 在平等协商的基础上，全公司实施了全员劳动合同制，制定了规范的劳动合同管理制度，并根据企业的发展和职工的要求，对各项制度进行修改完善。组建了由公司行政、工会、职工代表组成的劳动争议调解委员会和基层单位劳动争议调解小组；制定了两级调解组织的工作制度，使许多问题、矛盾及时解决，避免了矛盾、争议的扩大和升级，在公司劳动关系矛盾协调中发挥了积极作用。 二、注重工资集体协商。2006年，企业决定增加和调整工资，原方案是固定工资部分每人每月增加20元，但工会根据工资结构调查和平时一线定额生产工人反映的问题，向行政提出了对一线生产工人应相对提高月固定收入的协商建议。经过行政方与工会的协商讨论，最终一线工人的月基本工资增加额由原来20元调整到每月90