2014年咨询工程师《工程项目组织与管理》精准试题.docVIP

窗体顶端 第 1 题 过程控制中的（　　）就是通过对进展情况进行不断的监测和分析，以预防质量不合格、预防工期延误、预防费用超支，确保工程项目目标的实现。 A.计划B.实施C.检查D.处理 正确答案：C, 第 2 题 （　　），是在投资建设的决策阶段进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。 A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.勘察设计合同D.工程施工合同 正确答案：A, 第 3 题 传统的项目管理模式即“设计一（　　）一建造”模式，将设计、施工分别委托不同单位承担。 A.组织B.控制C.管理D.招投标 正确答案：D, 第 4 题 恰当的（　　）对成功地实施项目非常关键，反之，则可能由于工作内容不清，不可避免地造成变更，导致项目费用超支，延长项目竣工时间，以及降低生产效率和挫伤工作人员的积极性。 A.工作目标B.项目管理C.工作范围定义D.范围变更 正确答案：C, 第 5 题 （　　）是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用，由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费组成。 A.投资估算B.建设投资C.项目总投资D.结算价 正确答案：B, 第 6 题 （　　）对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证其是否符合资源节约和有效利用的相关要求。 A.资源节约措施B.资源利用方案C.耗指标分析D.节能措施和节能效果分析 正确答案：A, 第 7 题 （　　）不仅是编制费用估算的依据，同时也是编制费用计划的重要依据。 A.工程量清单B.WBSC.项目进度计划D.费用估算 正确答案：B, 第 8 题 （　　）是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效的高低，做出评价。 A.项目评价B.项目总结C.实施评价D.绩效评价 正确答案：D, 第 9 题 （　　）提供了职务设计的一种理论框架，它确定的五种主要的职务特征，分析了它们之间的关系以及对员工生产率、工作动力和满足感的影响。 A.洛克希德定量分析法B.职务特征模型C.技能多样性D.任务同一性 正确答案：B, 第 10 题 （　　）绘制步骤是先将所有节点按其最早时间定位在时标网络计划表中的相应位置，然后再用规定线型(实箭线和虚箭线）按比例绘出工作和虚工作。 A.直接绘制法B.间接绘制法C.单代号绘图法D.双代号绘图法 正确答案：B, 第 11 题 对于潜在投标人在阅读（　　）和现场踏勘中提出的疑问，招标人可以书面形式或召开投标预备会或答疑会的方式解答，但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人。 A.投标邀请书B.招标文件C.投标文件D.工程标底 正确答案：B, 第 12 题 由国务院投资主管部门核准或审批的建设项目，或由国务院投资主管部门核报国务院核准或审批的建设项目，其环境影响评价文件原则上由（　　）审批。 A.国家环境保护总局B.国务院建设行政主管部门C.国土资源部D.国务院 正确答案：A, 第 13 题 发包人应当在质量保证期满后（　　）天内，将剩余保修金和按约定利率计算的利息返还承包人。 A.12B.13C.14D.15 正确答案：C, 第 14 题 关于工程监理单位的质量责任的说法不正确的是（　　）。 A.工程监理单位应按其资质等级许可的范围承担工程监理任务，不许超越本单位资质等级许可的范围，不得转让工程监理业务，不许其他单位或个人以本单位的名义承担工程监理业务B.工程监理单位可以在其资质等级许可的范围外承担监理业务C.应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和工程承包合同，与建设单位签订监理合同D.监理单位必须代表建设单位对工程质量实施监理并承担监理责任 正确答案：B, 第 15 题 优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，这属于（　　）的要求和期望。 A.业主B.承包商C.咨询部门D.供应 正确答案：B, 第 16 题 （　　）是编制预算必备的工具书之一，主要有各种常用数据、计算公式、金属材料的规格、单位重量等项内容。 A.招标文件B.施工组织设计C.经批准的设计概算文件D.预算工作手册 正确答案：D, 第 17 题 相对于专家委员会来说，（　　）是属于半松散的高级专家系统。 A.专业机构B.专家库系统C.专家网络D.顾问体系 正确答案：D, 第 18 题 正确地开展（　　）可以使团队内形成良好的团队精神和团队文化，可以树立正确的是非标准，可以让人产生成就与荣誉感，从而使团队成员能够在一种竞争的激励中产生工作动力，提高团队的整体能力。 A.表彰B.培训C.评价D.调整 正确答案：C, 第