石油化工企业设备管理的必要性及对策探析.pdfVIP

设备管理设备管理 石油化工企业设备管理的必要性及对策探析 李爱军（大庆油田化工有限公司牡丹江分新能源公司 163451） 摘要:本文主要针对石油化工企业，从提高设备的运行可靠 业一线员工，要发动全体员工投入到化工设备的管理工作中来， 性、降低设备运行维护费用预计减少企业经济损失三个方面来简 其中基层员工要提高自身专业素质，在懂得生产流程和基本原理 要论述石油化工企业设备管理的必要性，并针对性的提出几点实 的基础上，进一步强化对生产设备工作原理的了解。不仅要会操 用性建议以供参考。 作，还要清楚设备内部的构造。企业管理人员，要加强对设备管 关键词:石油化工企业；必要性；决策；设备管理 理人员工作效率的监督力度，从制度上提高员工对设备保养工作 一、石油化工企业设备管理的必要性 的重视程度。 石油化工企业中化工设备对于生产是至关重要的，是石油化 2.提升预知维修设备水平 工企业开展日常工作的基本工具，从这个角度来说，对于石油化 所谓的设备预知维修水平，指的是对设备出现故障前某些物 工设备的日常管理是非常重要的。好的设备管理效果，能够有效 理表征的准确判断，对于设备的管理不能等设备出现故障后再去 的避免因为设备自身原因造成的经济损失和生产事故，最大程度 处理，要能够对故障作出一定的预先判断，这样才能最大程度的 的保证生产工作的正常进行。石油化工生产管理最重要的就是 降低设备故障发生的频率，实现设备管理工作的实际价值，这就 安全管理，而设备管理又是安全管理中的重要组成部分，因此提 要求设备管理人员要注意多观察和记录设备出现故障时的物理 高石油化工企业设备管理工作的质量，有助于提高企业整体的生 表征，定期做好设备的检查和维护工作，强化自身责任意识，提高 产管理水平和质量。随着我国社会经济水平的不断发展，社会各 对设备维护和保养的质量。 个环节都在向着正规化方向发展，石油化工企业也不例外，设备 3.设备管理制度要注重实效 管理对于石油化工企业的必要性主要体现在运行可靠性、维修费 石油化工企业从生产性质上来说，属于危险系数比较高的企 用以及减少经济损失这几个方面。 业。因此制定严格的生产制度对保证石油化工企业正常生产是 1.提高设备的运行可靠性 至关重要的，设备管理制度的制定不能只是走形式，一定要从企 有前文叙述可知，安全生产对于石油化工企业来说至关重 业自身实际情况出发，切忌照搬照抄，设备管理制度是经过长时 要，而设备运行安全又是安全生产中最重要的环节，石油化工企 间的实际生产才产生的，从这个角度来说设备管理制度的制定是 业生产过程中会涉及到多种生产设备，这些设备由于作用不同， 一个动态变化、不断丰富的过程，企业管理人员要下基层了解实 其安全性能也不尽相同。其中一些对于安全性能要求比较高的 际生产状况，随着设备的更新，管理制度也要不断的完善，这样才 设备，诸如电气设备等，如果不强化管理质量和效率，一旦出现设 能满足实际生产的需要。企业要定期对员工进行设备管理制度 备安全问题，将造成不可弥补的损失，甚至还会出现人员伤亡。 的培训和考察，将员工对企业设备管理制度的了解程度与其奖金 从这个角度来说，提高设备管理工作的质量，有助于提高设备的 挂钩，提高员工对企业设备管理制度的重视程度，并且设立严格 运行可靠性，从而提高石油化工企业整体的生产安全指数，最大 的奖惩制度，对那些不按照制度生产的员工，要严肃处理。 程度的避免生产事故的发生。 4.注重设备管理人员的培养 2.降低设备运行维修费用 人才强国战略是我国近年来不断提倡的，随着科学技术的不 众所周知，对于石油化工企业来说，生产设备的日常管理费 断发展，机械设备的更新速度也越来越快，因此这就要求管理者 用也是生产成本中的重要组成部分，尤其是一些大型高科技设 运用现代化的管理理念，科学对待机械设备的运用工作、企业要 备，一旦出现故障，其维修费用是非常大的，维修费用不仅包括技 加强技术人员的技术培训，提高他们的专业素养和综合素质，选 术维修费用，还包括人力资源