协调策略与团队绩效基于科研团队的案例研究.pdfVIP

第25卷第1期 研究与发展管理 V01．25No．1 2013年2月 RDMANAGEMENT Feb．2013 文章编号：1004-8308(2013)01-0062—11 协调策略与团队绩效：基于科研团队的案例研究 周家贵，井润田，刘谋权 (电子科技大学经济与管理学院，成都610054) 摘要：协调机制是科研团队管理的重点和难点．本文从计划和规则、对象和表述、角色、例行程序、邻近性等 方面对组织协调的理论和方法进行了综述；通过对CODE、MIRP、RIRP3个科研团队组建、协调和结果的比 较，分析了协调策略的具体应用；从可问责性、可预测性和共识程度3个维度出发，对案例团队的协调效果进行 解释，探讨其中整合效果、团队异质性等影响途径；最后，建立了团队协调机制和效果的理论框架，指出了其理 论和实践价值． 关键词：科研团队；协调策略；整合效果；团队绩效 中图分类号：C933．12 文献标识码：A 当前，科技的快速发展使得科研任务日趋复杂，跨区域／国家的协同创新和学科交融的特点日益明 显，因此对科研团队内部的协调要求越来越高．就普遍情况而言，我国科研团队的总体绩效有待提高，亟 待培育一批能够支撑国家创新体系建设，承担大任务、产生大成果、集聚优秀人才的高水平科研团队．同 时，目前科研团队的管理水平普遍不高，很多团队负责人的管理知识是基于个体经验的，主要靠师承关系 的学习和自我摸索…．以上问题对于我国科研团队的内部协调提出了更高的要求，这是本研究的现实背 景．分工与协调是任何组织运转的两项基本职能旧o，前期关于组织协调的研究主要针对企业组织展开旧1． 相比企业组织，科研团队的产出具有更高的创造性和风险性，创新任务面临的时间和资源限制明显，团队 成员的知识共享渠道和方式更加重要MJ．但这方面的理论研究缺乏，使得基于案例研究的理论构建变得 非常重要，这是本研究的理论价值． 本文首先对组织协调理论方面的国内外研究进行了综述，然后结合3个著名科研团队的案例，对其 任务特征、协调策略、整合机制、团队结构、团队绩效等问题进行分析和评价，提出科研团队协调机制的理 论框架．本文的研究目的在于总结和借鉴国外科研团队管理方面的优秀经验，因此我们基于理论抽样的 原则，选择组织管理领域的3个著名科研团队．这3个团队的领导者和成员都是组织理论方面的研究者， 有些在组织协调方面还有深入的理论研究∞J，在团队协调方面拥有很多的知识和经验．在我们所选择的 研究项目中，3个团队的表现都比较成功，但也遇到过一些问题和困难，这使得它们的团队协调效果出现 了相对的优劣差异．O’Connor等曾对这3个团队的结构设计进行了比较∞J，本文将在此基础上采用案例 分析方法归纳出团队协调机制的理论框架． 1 理论综述 协调是把分散的组织要素组合起来，协同一致、实现共同目标的过程㈨，其关键在于如何在任务相互 依赖而结果不确定的情况下整合个体工作…．协调策略是帮助个体实现整合目标的具体行动方案，包括 de 常规的和应急的各类方法、工具和技术㈨．Van Ven等提出程序性协调(如标准、规则和计划等)与关 系性协调(如相互调整、反馈、会议和信任等)的两种机制吲，形成了当代组织协调理论发展的基础；以上 收稿日期：201l-09-07；修改日期：2012-09—19． 基金项目：国家自然科学基金资助项目“科研团队领导行为及其对团队绩效影响机理的研究”；中央高校基本科研业务 费资助项目“组织变革的制度环境与领导行为”(E022050205)． 作者简介：周家贵(1965一)，男，博士研究生，研究方向为科研团队、人才激励． 万方数据 第l期 周家贵等：协调策略与团队绩效：基于科研团队的案例研究 63 and (1)计划和规则(plansrules)是组织协调的基本形式【l0|．管理者通过计划制订、执行、监督和评 价来对组织活动进行协调．规则是计划的辅助要素，表现