分析工程招投标阶段的工程造价控制.pdfVIP

·94 · 1 2 1.300060 2.050081 造价管理上缺少相应的激励机制，工程造价 各个部门在造价管理上各自为政、互不沟通， 技术人员工作积极性无法调动起来。甚至出 很容易出现问题。为此，建立工作协调制度， 现由于工程造价技术人员与设计工程师缺乏 可以有效增强所有部门所有人员在工程招投 必要的沟通与互相理解，严重影响了工程招 标阶段造价管理上的交流与配合，进而更好 投标阶段工程造价管理工作的顺利开展。缺 地做好工程招投标阶段造价管理工作。 少激励机制，各类人员分工不细致，权、责、 3、加强交叉知识培训, 提高人员综合素质 利区分不明晰，工程招投标阶段工程造价管 工程造价工作是一项极其复杂与科学的 理抓的不够严，很容易在实际的工程招投标 工作，它对于工程造价技术人员的要求极高， 阶段工程造价管理工作中出现问题。 要求技术人员必须要有专业的工程造价知识 3、造价管理制度规范不健全 以及能力，为此，加强对于工程造价技术人 制度是保证工程顺利施工的关键，工程 员交叉知识培训，是做好工程造价工作的重 建设只有在制度的约束下才能够顺利实施， 要环节。为此，针对工程造价技术人员知识、 对于工程造价管理来讲也是如此。工程造价 技能所存在的问题，施工企业应该定期的对 管理作为工程项目管理的重要环节，必须在 工程造价技术人员进行培训，建立专门的工 一定的造价管理制度规范下进行。然而，我 程造价技术人员培训机构，加强对于工程造 国工程项目在工程招投标阶段工程造价管理 价技术人员培训工作。同时，针对现代工程 现今建筑工程招投标的主要模式是工程 方面存在着重要问题。第一，国家关于工程 施工企业信息化要求，对工程造价技术人员 量清单计价形式进行招投标，招投标模式对 招投标阶段工程造价管理文件规定有很多不 进行信息化培训，增强他们对于工程造价信 实现工程造价控制有着直接的影响，在新的 合理之处，很多内容甚至还具有计划经济时 息化管理技术与水平。总之，加强工程造价 清单计价模式下做好招投标阶段的工程造价 代的影子，这些工程造价管理制度早已不适 技术人员交叉知识培训, 提高人员综合素 控制工作，其重点为准确编制工程量清单和 应现代工程招投标阶段造价管理的需要。第 质，是做好工程造价管理工作的重点。 标底、评标方法的确定、招标文件中合同条 二，工程项目自身工程造价管理存在问题， 款的约定、风险费合理分摊等。招标文件条 制度建设不完善不健全，造价管理随意性强， 通过上述分析可见，建设项目全过程造 款的设置和清单工程量的准确计算是合理确 甚至出现责任不清、造价主体不明确问题。 价管理是一项专业性、技术性、策略性十分 定工程造价