关于中国极地研究中心职工年度考核办法.docVIP

关于中国极地研究中心职工年度考核办法 为全面了解工作人员年度工作情况，正确评价工作人员的德才表现和工作实绩。为工作人员的任免、奖惩、工资、培训、辞退等提供依据，激励工作人员尽职尽责，开拓创新，积极工作，根据《事业单位工作人员考核暂行规定》，结合中心实际，制定本办法。 考核对象及原则 考核对象为在编的中国极地研究中心职工。 下列人员不参加当年度的考核： 1、新调入不足半年的 2、到极地考察站越冬的 3、离岗学习超过半年以上的，但应当交学习情况汇报 4、病、事假累计超过6个月以上的 考核贯彻客观公正、民主公开、注重实绩的原则。 二、考核内容 考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核政治思想表现和工作实绩。 德，主要指坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，政策法制观念，遵纪守法，思想品质和职业道德等。 能，是指岗位履行职责的业务、技术、理论水平、管理能力； 勤，是指勤奋精神，工作积极性和创造性，工作态度； 绩，是指完成工作的数量、质量和效率； 廉，主要指廉洁自律，遵纪守法等情况。 三、考核标准及等次 年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。各等次的划分，应以个人述职报告评议结果和平时考核为主要依据，参考测评得分，领导综合评鉴确定。年度考核结果评为优秀等次的，应控制在参加考核人员总数的15%以内。 确定各等次的基本标准： 优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。 合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，有一定的组织协调能力，能够较好的完成工作任务。 基本合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，能够基本完成工作任务。 不合格：政治、业务素质极低，组织纪律教差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。 四、考核方法和程序 极地中心职工的年度考核一般安排在当年末或翌年初进行，年度考核要以工作人员的岗位职责为主要依据。 年度考核的基本程序： 1、动员。召开全体工作人员大会或部门人员会议，宣布本年度考核的方案和计划，明确考核方法，步骤和要求。 2、撰写述职报告、工作总结。担任中层领导职务的工作人员撰写述职报告，其他工作人员撰写工作总结。被考核人员按照考核内容和要求对本年度所做的主要工作及取得的成绩，存在的问题用记实方法撰写，要重点突出，实事求是，简明扼要。被考核工作人员均填写《中国极地研究中心职工考核登记表》。 3、总结述职。担任中层领导职务的工作人员，在中心组织的中层干部会议上述职。其他工作人员在本处（室）会议上进行总结。在个人述职和总结的基础上，进行民主评议，听取意见，对担任中层领导职务的工作人员要进行民主测评。 4、领导评鉴，根据被考核人员的工作述职和总结的内容及群众测评的意见，进行综合评定，中层领导干部由中心主要领导写出评语，根据考核评定成绩确定考核等次，并提出考核意见，其他工作人员的评语与等次由所在处（室）领导提出。 5、反馈复议：将考核评鉴和等次通知被考核人，听取本人意见。被考核人在《考核登记表》上签署意见。如对评定结果有异议，可提出复议要求。 6、考核总结，宣布考核结果及奖惩情况，进行考核总结。 五、考核结果的使用 考核结果是使用和奖惩干部的重要依据，采用各种形式搞好考核结果的使用 1、考核中被确定为基本合格以上等次的，具有晋升工资资格； 2、连续两年被确定为优秀等次的，具有优先晋升职务的资格； 3、当年考核被确定为不合格等次的，不发年终奖金，并予以批评教育； 4、连续两年考核被确定为不合格等次的，根据不同情况，可予以降职，调整工作，低聘或解聘。 5、连续两年考核被确立为不合格等次的，又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辞退 6、对考核中涌现优秀干部的先进事迹，要及时进行宣传，并开展向先进学习的活动。 考核纪律 考核领导小组成员和处（室）领导，必须严格遵守考核规则，客观公正、实事求是的进行考核。在考核中如有徇私舞弊、弄虚作假行为，一经查实，必须严肃处理。 其他事项 本考核办法自下发之日起执行，由中心人事处负责解释。