高绩效人士七个习惯.pptVIP

《高效能人士的七个习惯》结业合影留念 《高绩效人士的七个工作习惯》培训总结 一，培训出勤状况： 应出勤人数：25人，实到人数19人，出勤率：76% 出勤明细如附表： 《高绩效人士的七个工作习惯》培训总结 二，培训评估效果方式：《问卷调查》 总体评估结果：良 本次参与调查人员共21人，详情汇总如下： 1、课程内容： 请对所听课程评分（10分制）（请在□划√，下同） （6人）优 （15人）良 （1）中 　 （）差 您认为本次培训时间： （）太长 （3人）长 （19人）适中 （）太短 您认为本次培训与您的工作的联系是否紧密？ （11人）很紧密 （10人）比较紧密 （1人）一般 （）很少联系 3、组织工作 您认为本次培训教学组织工作如何？ （4人）有新意 （16人）较好 （2人）一般 （）较差 还希望参加此类的培训吗？ （10人）非常希望 （12人）希望 □无所谓 □不希望 参加此项培训受益如何？（可多选）： （9人）获得适用的新知识 （16人）可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术 （10人 ）帮助我印证了某些观念 （11人）将帮助我改变我的工作态度 （12人）帮助我客观地观察我自己以及我的工作 4.请总结一下听课使您获得的最大收益是什么？ 增加部门之间的沟通方式，为处理日常工作上提供了新的方式。 沟通双赢，产生高效率、 时间管理，目标管理，团队合作。 思想-行动-习惯-性格-改变命运 对待工作的态度，加强团队的凝聚力。 工作中遇到问题能够及时找到解决方法。 重新重视过去工作中的不足。 工作中各部门之间避免本位主义，统合综效。 思维模式转换，重塑良好的人生观念，启迪工作态度及人生态度。 5.您将如何学有所用？ 养成良好的习惯，积极主动地投入到我的工作，生活中。 积极主动与相关部门沟通。 更有效的时间管理，并加强团队合作。 应用这七种方法来约束自已民，养成一个良好的习惯。 后续工作中带领团队加强沟通技巧，互相了解学习，互相理解，互相支持，以公司整理利益为主要考量，以实现企业利益最大化。 通过课程学习，改变现有工作状况，要事第一，自我管理。 落实目标绩效管理，建立时间管理制度。 6，您对培训有什么改进建议（包括课程、讲师和组织工作）？ 建议每个季度有类似培训，拓展知识面及视野。 多建立针对性强的培训项目。 培训的环境和器材要改进。 希望开设《项目管理》的课程，对工作有更实质帮助。 互动较少，学员参与较少。 建议多举行此类团队活动，增进团队沟通，合作，团队执行力。 * 惠浦电子（深圳）有限公司人力资源部-入职培训2010年6月份（第十二期） 《高绩效人士的七个工作习惯》 培训总结报告 2010-08-19 已签到 经理 郭昌锦 01223 塑胶部 25 已签到 　 吴兰霞 00306 采购部 24 已签到 经理 裴志海 01543 人力资源部 已签到 经理 吴爱生 01935 工厂制造部 23 已签到 副厂长 付爱民 01553 工厂厂办 已签到 副经理 陈剑 01498 工厂制造部 22 已签到 总监 张晓鸿 02273 工厂厂办 已签到 副经理 黄卫东 00613 工厂品管部 21 已签到 总监 蓝伟希 02220 用户服务中心 已签到 经理 钟昆燕 00009 工厂计划部 20 未签到 研发副总监 李学军 01775 研发中心 已签到 副经理 李秀蓉 00005 工厂物料部 19 未签到 总监 廖华源 　 采购部 已签到 副经理 彭召放 01353 用户服务中心 18 已签到 外销总经理 梁桂芳 00535 国际营销中心 已签到 行业营销总监 梁智力 00770 营销中心 17 未签到 TV内销总经理 郑楚爱 00554 营销中心 已签到 渠道营销部总监 刘建锋 02259 营销中心 16 未签到 财务总监 方砾帆 00015 财务中心 未签到 财务经理 李权 00383 财务中心 15 已签到 副总经理 陈绍涛 02262 总经办 已签到 总经理助理 段灿艳 02256 总经办 14 未签到 副总经理 陈佳智 00018 总经办 已签到 总经办主任 石磊 00334 总经办 13 已签到 总经理 刘丹 00088 总经办 备注 职务