竞争上岗个人总结.docVIP

个人总结及对所竞争岗位的看法和打算 尊敬的科室管理人员竞争上岗工作领导小组我是，科学历，助理工程师，年月生，年月参加工作，。首先我要感谢提供参加展示自我的机会。我之所以参加这次基于两方面的原因：一是“公开、、、择优”的方式给了我一次新的机遇和挑战。二是通过找到适合自己的岗位，充分施展个人才能，更好的为事业服务。所以我这次无论成功与否，我都愿意做一次推荐自我的尝试我将把它作为一次和大家学习和交流的机会我的岗位是。在多年的工作岗位上承蒙各级领导的关怀与指导，各位师傅、同仁的帮助与支持，使我的能力有了极大的提高，综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争：一有坚定的政治信仰，积极向党组织靠拢爱岗敬业，作风正派，为人正直，服从指挥，团结同志，在工作中深受各级领导和群众的好评。有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度能科学合理地组织生产，充分调动各方的积极性和创造性，协调好各方关系能够应付纷杂多变的生产环境，积极稳妥的处理生产中出现的各种事件、事业心强，有进取精神，工作踏实肯干，力求完美能出色完成领导交办的各项工作任务。工作能力强，接受新事物快年龄优势而立之年，正处在干事业的最佳年龄，身体健康、年富力强、家庭幸福，充沛精力如果成功，摆正位置，做好配角、当好参谋首先对本的工作，要尽职尽责，向提供合理建议和主张，帮助出正确决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当外出时，自己要坚守岗位，妥善处理内部事务工作，独挡一面，顺利解决各类问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台以下个方面开展工作。在制度中要强调安全责任的领导负责制，同时层层分解、落实责任到人，出了事故，要“四不放过”，相关责任人都要受到相应的处罚，目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心（尤其是一线的），使他们在工作中始终把安全放在第一位，真正完成从“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深层次转变，消除人为事故隐患，避免安全事故的发生。法律、法规和有关规程，在运行管理中严格执行“两票”、“三制”，做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策。 四、密切联系调度，优化调度提高效率。小水电站在运行中应正确处理发电用水与灌溉、防洪等关系，实行优化调度。一是及时准确了解上游水文站的水文预报资料，并根据上游调节库容下泄流量对来水量进行分析，作好次日负荷预测，确定运行方式；二是合理利用电站有效库容，尽可能提高上游水位运行；三是利用丰枯、峰谷电价政策，尽量做到早晚高峰多发电，提高综合电价水平；四是机组的组合运行方式，按效率高、耗水低优先的原则，保证机组在高效区运行，最大限度地发挥电站发电效益，以获得最大的经济效益。 五、加强维护检修管理，小水电站的维护及检修必须贯彻“预防为主”的方针，切实做到“应修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撑”。在“质量第一、安全第一”的前提下，结合各站实际进行挖潜、技术更新、技术改造工作。保证设备的检修质量，同时加强各站人员努力学习新技术，掌握新工艺，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。 六、加强职工培训，提高整体素质。小水电站虽小但也是麻雀虽然小，五脏俱全，仍属技术密集型企业，对人的素质要求并不低。小水电站规模小，机组容量小，人员少；不少人员身兼电气、机械和运行工作，检修人员也身兼电气、机械检修两职，几乎所有电站基本没有专门的检修工，都是在设备检修时才抽调运行人员出来参加检修。随着科学技术的发展，不少小水电站已广泛应用先进的设备和技术，现有职工缺乏应有的知识，在工作中感到吃力。所以加强职工的技术培训，提高职工的技术水平是小水电站健康发展的必由之路。 以上就是我进行的工作总结及对竞争的发电运行管理岗位的看法和打算，请各位领导提出宝贵意见，如果我成功当选，我一定会更加努力，在新的岗位上，尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献，以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。如果失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好