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设备融资租赁流程 企管部 总经理 事业部 提出设备购置申请 进行论证审批 组织选型、招标,确定供应商 申请报告 进行审批 存档，进入MIS 主管副总 进行实物验收 建立设备档案 查看 设备验收单 监督验收 根据权限查看 是否权限范围内 审批 是 否 是否权限范围内 进行审批 董事长 财务部 是否融资租赁 提出融资租赁方案 进行审批 是否权限范围内 审批 是 否 是否权限范围内 进行审批 否 是 是 否 融资租赁方案 设备招标 采购流程 是 否 拟定融资租赁合同 集团合同管理流程 按规定付款 融资租赁方案 查看 查看 租赁期结束购入 帐务处理 相应帐表 设备档案 流程名称：设备招标采购流程 流程编号：020 一、目的：强化资产管理，提高设备管理水平，为施工生产正常服务 二、原则：规范化、科学化、制度化 三、适用范围：总经理、主管副总、事业部、企管部、董事长、财务部 四、流程说明： 五、相关表单 《申请报告》，《融资租赁方案》，《设备档案》 拟定《融资租赁合同》经合同管理流程审核后按合同流程管理要求签订合同。 企管部 6 事业部负责选型，组织招标，企管部监督。 事业部、企管部 4 付款并组织验收，企管部监督验收。 事业部 5 为新设备建立档案并录入MIS系统。租赁期满将设备购入，财务部作相应的帐务处理。 企管部 6 提出设备（ 3万元以上生产设备及所有机动车辆）购置申请 事业部 1 提供融资租赁方案报主管副总经理或总经理或董事长。董事长、总经理、主管副总根据权限相应进行批示。 财务部 5 根据权限相应进行批示 总经理、主管副总 3 对设备购置申请进行论证 企管部 2 内容 执行人 序号 设备融资租赁流程说明 完成！ * *