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学习名校经验,打造特色学校根据合肥市教育系统对口支援霍邱县教育工作方案,我们霍邱教育系统一行20位中小学校及园长12月8日来到合肥市教育局接受派遣,我与朱玉泉校长被选派到合肥46中挂职学习。初来46中给我们的感觉是惊叹和感动:惊叹的是46中的资金投入、校园环境、硬件设施等可以说是国家一流,我们“望尘莫及”;感动的是46中的领导集体是一个和谐的集体、敬业的集体、拼搏的集体。他们能够在短短三年时间里打造出这样一个一流学校,而且教学成果优秀,这些成绩的取得确实非常不易。这些从而激发了我俩强烈的学习欲望,深感能在这样的名校挂职锻炼学习,机会难得,实属不易。
??????? 到来之后,我们得到合肥46中各位领导的热情接待和细心地关照。根据学校安排的学习计划,每周协助一位副校长工作。我们采取了看、听、问、记、读、写等多种形式,参观了校园的教学区、办公区、生活区、活动区、各种活动中心、展室等,咨询了校领导、科室领导,走访了教师、学生、职工,深入到教室、课堂、学生宿舍,参加了行政办公会议、教研组活动、校际联谊活动(合肥八中寄宿制学校第二届德育联谊会),听取了领导经验介绍,交流了课改经验,观摩了七年级数学(丁贞富老师)、语文(张锋老师)、九年级物理(杨全老师)、化学(刘亮荣老师)的课堂教学,掌握了第一手的学习材料。现把我们学习的内容汇报交流如下:
一、一流的办学条件,科学的办学理念
??????? 合肥46中占地165亩,建筑面积达10万多平方米,各种专用教室齐全,各类附属设施配套,校园绿化率达54%,办学条件国家一流。名校风范与一流设施相得益彰。学校教职工285人,在校学生4300多名,学校师资雄厚、治学严谨,学生品学兼优,中考成绩名列前茅,教育教学管理工作成绩突出,多次受到省、市、区各级领导各类部门的表彰。这些成绩的取得来源于校长的“优质有特色的教育理念”,来源于“凸显科普特色,促进全面发展”的办学特色和“顺应自然,强化基础,发展特色”的办学模式,来源于46中全体教职工的共同努力。新迁校址后,学校成为公办寄宿制初中,面对新的机遇和挑战,发扬二次创业精神,实施各项系统工程,取得了初步成效,基本实现了“三年初显成效”目标。我们来时正赶上学校举行“三年初显成效”成果庆典,我们感受到了盛大浓厚的氛围和圆满成功的喜悦,这又一次证明了46中人的精明与能干。
二、抓常规促课改,全面提高了教学质量
??????? 遵照学校安排第一周跟随凌强副校长学习教育教学管理方面内容,通过接触、交流、参加活动,我们感觉到46中在教学管理方面有很多经验值得学习。
??????? 1、立足校情,常规管理规范化、制度化。各项工作重过程,显实效,责任到人,落在实处。教学上进行“五常抓”,备课做到“五定时”,业务检查坚持督促和指导相结合,实行学生、家长分科评教活动;“包班值班”制度,加强了早自习、午自习、晚自习的实效,成为学校教学常规管理的新特色、新模式;把成绩考核与教学效果检查分析作为教学改进的重要手段,期中期末考试后需进行三层质量分析(我们参加了一个层次的质量分析),从分析找差距和不足;开展了“家长开放周”活动,实行家长、学生对教师和学校工作的评价制度。
??????? 2、注重毕业班工作,超前谋划、提高中考成绩。学校成立毕业班领导小组,制定毕业班工作计划和《毕业班工作指导意见》、《毕业班量化考核奖励目标》;分学科召开研讨会,请家长莅临指导复习,加强信息研究;定期召开毕业班教师会,科学制订复习计划;组织好三次模考,理化实验操作、体育加试和综合素质评定等工作。
??????? 3、每学期抓实“常规教学月”活动。以优化课堂教学为抓手,落实听课评课制度,开展一周一次学科备课活动,一月一次教研活动,参加各种各级课题研究,组织编印《校本研究文集》、《校本研修资料汇编》等。
??????? 4、抓特色教育,成立各种兴趣小组。学校每期均开展了30多个兴趣小组活动,科学引导学生参加课外活动。近两年有十多位同学获全国、省、市奖项。
三、德育为先,全面提高学生素质
??????? 陆桂云副校长分管德育和寄宿生管理方面的工作,合肥46中新迁校址后面临着是属地招生政策,有一部分生源质量较差,加之实行寄宿制对学校来说也是新挑战新课题,但46中人提出“德育先行”的重大举措。德育工作真抓实干:开学典礼、国情知识竞赛、爱国演讲、60周年国庆、军训、感恩教育、升旗仪式等。让学生在校园活动中成长:举办国庆爱国宣誓爱心捐赠、保护母亲河签字,向贫困地区捐款、国防教育电视讲座、进社区送春联、励志夏令营活动等。注重两支队伍建设,认真开展各种活动,班主任论坛、师徒结对、教师节教师宣誓,专家对班主任、生活老师培训、师德演讲等。加强家校联系,校领导走访学生家长,召开家长会,班主任家访,举办“家长开放周”座谈会,组织专家给家
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