白酒招商策划课件.ppt

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白酒招商 一、招商前的准备 二、招商中的运作 三、招商后的维护 招商前的准备 1.市场调查 2.招商的组织构架和职责的确定。 3.招商团队的培训 4.根据调查报告,确定宣传策略、并制定财务计划。 1.市场调查 (1)目标市场的整体状况调查. (2)目标市场白酒消费状况调查。 (3)目标市场白酒经销商的调查. (4)目标市场潜在代理商的调查。 (5)制定调查报告。 (1)目标市场的整体状况调查. 包括: 面积 人口 经济 人均收入 人均消费 包括: 白酒的年消费金额(通过白酒协会的统计数据、网上数据) 主要品牌白酒的占有率状况 目标消费人群 包括: ①所调查区域内其他白酒代理商的状况; ②、代理商对帝粹品牌的接受度 对于我公司产品的特性、品牌战略、营销战略、优惠政策的接受程度,是否有意向代理,或是否会推荐其朋友代理。 包括: 目标市场有经济实力的个人、有影响力的人、知名人士、政府高管或有实力的公司名单 通过广告宣传,目标市场潜在代理商对帝粹品牌的认可度。 (5)调查报告的制定 调查报告包括的内容 : 调查目的与项目; ???? 调查方法; ???? 调查对象与范围; ???? 调查时间; ???? 调查结果分析; ???? 调查建议; ???? 其他必要说明事项; 2、招商的组织构架和职责的确定。 区域经理1人:必须熟悉白酒市场,熟悉白酒的终端运作和经销商管理,懂企划,善管理。 市级经理若干:主要负责区域内某个市及下属县的管理。 片区招商经理若干:主要负责协调代理商开发市场,完成销售。 其他岗位如行政助理等视具体需要情况而定。 企业及产品知识的培训 沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等) 招商专业知识(招商流程、谈判技巧、注意事项等) 招商要旨(招商策略说明及合同解读等) 确定广告策略。 包括差旅费、接待费用、广告宣传费用等。 二、招商中的运作 1、广告宣传 2、寻找代理商 3、签约代理商 (根据前期调查的结果确定广告策略) 选择以下几种传播途径传播帝粹上市的消息: 媒体广告或软文传播; 通过当地政府官员传播; 通过经销商传播; 召开产品上市新闻发布会; 通过自己的亲友传播; 在市场调研的同时口头发布信息传播; 通过其他的社会关系传播。 2、寻找代理商 (1)收集有意向代理商的信息资料 (2)对意向的经销商进行初步筛选 (3)与意向经销商进行初步接触 (4)对意向代理商进行进一步筛选 (5)与意向经销商进行深度接触 (6)处理异议、解除抗拒 方式: A通过广告宣传接听来电 B通过收集来的当地有实力的个人或公司的名单,主动出击打电话预约上门拜访 考察意向代理商的网络实力和资金实力; 向其介绍整个白酒市场的整体状况及美好前景。 向其介绍西凤酒的市场状况以及未来几年的发展方向 向其介绍我公司的企业文化、品牌战略、营销思路、产品特点 向其宣传代理帝粹酒的好处、钱景以及前景 详细了解意向经销商的个人情况。 (4)对意向代理商进行进一步筛选 考察意向代理商对品牌的态度,对新品牌的经营观点,以及是否和企业的品牌战略和营销战略相吻合; 考察意向代理商的物流能力,服务能力; 综合比较某市场的几个应招者的经营指数,选择最适合企业的意向代理商为目标经销商。 讲解代理政策,包括首批进货费用,年销售目标,保证金,公司支持,年终返利,门店装修风格等等。 ①客户异议表现 ??产品包装及质量方面的异议; 如:”你们产品的包装不精致。” ? 价格异议; 如:“你们的产品价格定位过高” 《经销代理合同》的异议; 如:“对代理商的保护不够” ?售后服务的异议; 如:“代理以后会不会和现在承诺的不一样” ?市场支持和其他方面的异议 如:“会有广告方面、人员培训的支持吗?” 认真听取客户抱怨; 详细记录客户异议内容; 用理解和同情的方式表明个人见解; 提出合理解决异议的方案; 对自己不能表态的、客户却非常关心的问题, 告知客户须请示领导; 劝导客户换位思考,接受公司的方案; 妥善处理客户异议; 总结。 ★引入竞争是促进招商工作的关键,招商的目标客户至少要有2—3个,必要的时候可采取公开竞标的办法; ★与意向代理商洽谈中需把握的几个点 A业务洽谈的重点不在“谈”,而在制造良好的业务洽谈氛围和给予客户完全信任的感觉; B重要业务洽谈的时间需提前预约,正式的时间和正式的场合可以自然凸显此次业务洽谈的重要性; C可以用征求意见或请教或咨询的方式作为业务洽谈的开始,想办法打开客户的话匣子,

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