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Sheet3 工作推进表 工作目标 象州项目工作目标 营销目标 工程目标 财务控制目标 项目利润目标 序号 日期 工作内容 10月份 11月份 12月份 总负责人 责任人 责任人电话 工作完成进度反馈 备注 工程 土地平整 地表附着物清理 棉花地、甘蔗地等处理 土方来挖方案 土方施工队确定 基坑开挖红线确认 图纸优化 图纸会审 其他相关报建工作 工程部管理制度 工程部各岗位说明 成控部管理制度 成控部各岗位职责说明 预算部管理制度 预算部各岗位职责说明 营销 市场调研报告 营销工作推进计划 项目营销策略总纲 广告公司合作报价及谈判 项目VI系统设计 项目logo 项目名字 项目标准色 项目标准字 名片 信封 信纸 文件袋 环保袋 楼书 户型图 宣传折页 灯箱广告画面 户外广告画面 办公室标识牌 项目简介（文字稿） 营销部管理制度 营销部薪资办法 销售现场各类使用表格 置业顾问服装确定 临时售楼部的选址确定 临时售楼部的装修方案 临时售楼部装修施工队的确定 售楼热线电话的确定 综合部 行政 公司的简介制定 公司人员架构 各部门办事流程 行政部管理制度 考勤管理制度 薪资管理制度 绩效考核管理制度 出差管理规定 会议制度 行政相关表格 固定资产管理制度 电脑使用管理办法 各部门岗位职责说明 员工福利规定 人力 企业用人理念 员工岗位职责说明 劳动合同 入职流程 入职相关表格 员工转正、辞职管理 新员工入职培训 招聘渠道的建立 项目各部门的用人计划 后勤 宿舍管理制度 用车管理制度 用餐管理 办公区域卫生管理规范 保洁服务标准 保安服务标准 财务 财务部管理制度 报销管理制度 出纳管理制度 银行账号管理制度 费用审批流程 房地产项目工作推进表 25.00 30.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00 16.00 18.00 20.00 22.00 24.00 26.00 28.00 30.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00 16.00 18.00 20.00 22.00 24.00 26.00 28.00 30.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 22.00 23.00 24.00 25.00 26.00 27.00 28.00 29.00 30.00 31.00 32.00 33.00 34.00 35.00 36.00 37.00 38.00 39.00 40.00 41.00 42.00 43.00 44.00 45.00 46.00 47.00 48.00 49.00 50.00 51.00 52.00 53.00 54.00 55.00 56.00 57.00 58.00 59.00 60.00 61.00 62.00 63.00 64.00 65.00 66.00 67.00 68.00 69.00 70.00 71.00 72.00 73.00 74.00 75.00 76.00