华北电力大学 后评价 第六章 结论与建议.pdfVIP

电力工程项目后评价 第六章 工程后评价结论与建议 湖南耒阳电厂 1 第六章 工程后评价结论与建议 第六章 工程后评价结论与建议 6.1 概述 6.1 概述 6.2 评价结论和建议 6.2 评价结论和建议 6.2.1 评价结论 6.2.1 评价结论 6.2.2 经验教训 6.2.2 经验教训 6.2.3 建议和措施 6.2.3 建议和措施 2 6.1 概述 综合后评价是在以上各章完成的基础上进行的，是对前面几部分 评价内容的归纳和总结，是从项目整体的角度，分析评价项目目标的 实现程度、项目的成功度以及项目的可持续性。对前述各章进行综合 分析后，找出重点，深入研究，给出后评价结论和建议，主要内容有： （1）后评估项目在立项决策、规划设计、工程施工、工程管理 等建设过程中的成绩和问题，对实现前评估目标要求产生的影响，从 中发现问题，总结经验教训。 （2 ）叙述项目运营后的财务效益和社会效益，与立项前期的预 测值做出对比，找出引起变化的主要原因，总结优缺点，提出结论和 建议。 （3 ）针对项目的社会经济影响和环境影响情况，进一步深入分 析，提出改进建议。 （4 ）总结项目在经济、环境和社会三方面的可持续能力，对项 目的可持续性做出结论。 （5 ）对工程项目做出综合评价和成功度评价，总结经验教训， 提出建议和改进措施。 6.2 评价结论和建议 6.2.1 评价结论 项目的问题和结论一般局限于特定项目本身 的范围，而项目的经验教训将大大超出这个范围。 经验教训主要是两个方面的，一是具有项目本身 特点的重要的收获和教训，另一方面是可供其它 项目借鉴的经验教训，特别是可供项目决策者、 投资者、贷款者和执行者在项目决策、程序、管 理和实施中借鉴的经验教训，目的是为今后建设 同类项目提供经验，为决策和新项目服务。 6.2.2 经验教训 6.2.2 经验教训 经验教训主要是两个方面： 经验教训主要是两个方面： (1)一是项目具有本身特点的重要的 (1)一是项目具有本身特点的重要的 收获和教训； 收获和教训； (2)另一方面是可供其它项目借鉴的 (2)另一方面是可供其它项目借鉴的 经验教训，特别是可供项目投资方及 经验教训，特别是可供项目投资方及 项目法人单位在项目前期决策、施工 项目法人单位在项目前期决策、施工 建设、生产管理等各环节中可借鉴的 建设、生产管理等各环节中可借鉴的 经验教训，目的是为今后建设同类项 经验教训，目的是为今后建设同类项 目提供经验，为决策和新项目服务。 目提供经验，为决策和新项目服务。 6.2.3 建议和措施 根据项目的问题、评价结论和 经验教训，提出相对应的建议和措 施。后评价的建议应以项目问题的 诊断和综合分析为基础，并对今后 的工作提出改进的意见。建议应是 实事求是的、易懂的和可操作的。 评价报告中要把所发现的问题与评 价所提出的建议严格地区分开来表 述，不能混为一谈。 后评价目录（以下内容只针对完整项目的独立后评价） 一、报告摘要 要简明扼要、重点突出地总结全文评价结论内容，对煤价、电 价、煤耗、厂用电率、设备利用小时数等火电项目重要技术经济指 标进行阐述分析，对投资项目的成功度进行综合评判，指出项目建 设全过程中的经验教训，从完善已建项目、改进在建项目和指导待 建项目等方面向投资方、业主方提出有益可行的合理化建议。 二、报告正文 1、项目概述