- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
袃膇蒆蒃蝿膆膅虿蚅膅芇蒂羃 工作室各职位选拔制度
一、部长选拨制度
里程时空工作室各部门工作开展初期,部长暂由管理中心指定。待各部人员招聘完毕,一切工作就续后,由各部民主选举产生部长。基本形式为:由分配给全体成员身份识别码,各部成员直接投票至管理中心邮箱进行选举。
部长职责:
1、各部部长需配合管理中心组织好本部进行工作并确保工作的圆满完成。
2、部长必须注意加强自身素质的提高,工作中积极主动,能起到模范榜样作用。
3、定期以各种形式组织本部门内部成员之间的学习交流,注重对后进部员的帮助指导,促进全体部员素质的提高。
4、负责本部成员的级别评定及评优工作。(详见本栏“级别评定办法”)
5、培养部员团结合作的精神。
二、管理员选拨制度
里程时空工作室采取任人唯贤,唯才是举的用人制度,任何有能力重实干的成员都有机会晋升为管理员得到更高层次的锻炼。工作室成员,同时具备以下条件者可成为管理员,管理员每一年为一选拨周期具体标准如下:
1、工作积极、成绩突出的优秀部长和“特别星级部员”。(条款中两项资格详见相关评定制度)
2、能对工作室提出重大合理整改建议,并经管理中心与各部认可。
3、经管理中心评审通过者。
三、工作室成员奖惩条例
工作室成员级别设置列表详见本站“人员&机构”栏目。成员奖罚条例暂行如下:
成员资格的取消:
1、“实习部员”在试用期内未能完成工作室及其部门分配工作并无正当理由者,将取消成员资格。
2、正式部员,连续三次未完成分配工作者,将取消成员资格。
3、有其他严重影响工作室正常工作秩序,被管理员或部长点名取消成员资格者。
4、自愿退出工作室或因其他原因需离职经管理中心同意者。
成员级别的变更:
1、“实习部员”在试用期内圆满完成工作室及其部门分配工作者,将成为工作室“正式部员”,正式投入相关部门工作。
2、正式部员不能完成工作室分派工作者,每一次降一级,降为“实习部员”即列为临时部员,直至取消会员资格。
3、正式成员圆满完成工作室他派工作者,每三次升一级。“星级部员”自动成为本部门“部长候选人”,拥有被选举本部部长权利。已为“星级部员”者符合上述条件,由部长报管理中心备案,列为“特别星级部员”。
4、对工作室有特殊贡献者,可直接升一级。
四、成员级别评定及评优办法
(一)成员级别评定
1、成员级别评定工作由各部部长主持,及时报管理中心备案。要求:实事求是,在分派工作完成期限后及时、准确评定。
2、级别评定按公开、公平、公正原则,部长有向本部全体部员的及时告知义务,做好反馈意见的处理工作。
(二)成员评优办法
1、各部内成员的评优工作亦由各部部长主持,每6个月为一评优周期。每期各部优秀部员指标一名,及时报管理中心备案,评定结果将列示工作室主页成员信息中。
2、优秀部员,直接升一级。已为“星级成员”被评为优秀部员者报管理中心,列为“特别部长候选人”。优秀部员人选要求:工作积极主动,圆满完成工作室分派所有工作,乐于助人,积极上进,受全体部员好评者皆可。
(三)部长选拨评优办法
1、各部部长的选拨工作由管理中心主持,每8个月为一选拨周期。每部设部长一名。
2、优秀部长人选要求:“四星级部员”或对工作室有特殊贡献的其他级别部员。
3、连任二届部长者,经管理中心审查后,定为“优秀部长”。
4、经全体部员的一致建议,经管理中心审查后,可立即举行部长选举。
5、部长的选举过程中由管理中心为该部全体部员分配身份标识码,各部员以邮件形式投票于管理中心邮箱或用投票软件投票,以确保选举工作公平公正。
6、评定结束后由管理中心将评定选拨结果公布于工作室网站。
五、投诉管理办法
工作室任何级别成员如发现任何违反工作室管理制度的人或事,或对工作室任何方面管理有意见者可直接向管理中心投诉。管理中心将按工作室管理制度相关规定或依惯例以最快速度予以处理。
/3221788
(使用请双击删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用
您可能关注的文档
- 《人力资源经理高级培训论坛》全球化人力资源管理的挑战与发展--两岸三地人力资源交流大会(131页).doc
- 20万吨精密焊管生产线技术改造项目资金申请报告(101页).doc
- 20万吨精密焊管生产线技术改造项目资金申请报告之一(101页).doc
- 2008年11-12月区域房地产市场价格月度分析报告(118页).doc
- 国内外餐饮连锁市场发展现状分析及投资的前景预测报告.doc
- 2014年3月中国汽车市场产销数据分析报告(102页).doc
- 2014年3月中国汽车市场产销数据分析报告之一(102页).doc
- 2014年6月海水淡化行业投资参考(118页).doc
- 2014年度中国行业电子商务网站调查报告(107页).doc
- 2014年开封市火车站北地块项目市调报告(106页).doc
文档评论(0)