村卫生站绩效考核方案2010.pdfVIP

月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 英萃中心卫生院 2010 年村卫生站绩效考核方案 为进一步加强对乡村医生的管理，充分调动全镇乡村医生的积极 性，全面提高乡村医生的服务质量和效率，根据县卫生局基层医疗卫 生机构绩效考核分配实施方案相关文件精神，结合我镇实际，制定本 方案。 一、考核目的 通过建立和完善以服务数量、服务质量及满意度为主要内容、以 岗位责任与绩效为基础，体现多劳多得、优劳优得的考核激励制度， 促使村卫生室认真履行基本公共卫生和基本医疗服务职能，充分调动 基层卫生人员的积极性和主动性，确保完成促进城乡医疗服务均等化 工程各项目标任务，为广大居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗 卫生服务。 二、考核原则 （一）坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出村卫生室的公益性。 （二）坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价，合理量化 的考核办法，以基本公共卫生服务、基本医疗服务和满意度为考核重 点，促进村卫生室全面履行职责。 （三）坚持奖优罚劣，考核结果与村卫生室的财政补助、村医收 入待遇相结合。 月入万好项目 月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 三、考核内容 （一）基本医疗服务：主要考核服务数量、质量、医疗费用、规 范药房建设和药品零差销售执行等情况。 （二）公共卫生服务：主要考核基本公共卫生服务分解任务完成 及落实情况。 （三）新型农村合作医疗实施情况。 （四）乡村卫生一体化管理运转情况。 （五）财务管理情况。 （六）村卫生室环境管理情况。 （七）群众满意度情况。 （八）运用中医药适宜技术开展预防保健。 四、考核方法 （一）考核对象 各村卫生室 （二）考核程序及考核组人员 1、医院成立村卫生站绩效考核领导小组，每半年对全镇的村卫生 站进行综合考核，考核结果上报县卫生局。 2、考核组人员 组 长：杨明 副组长：曹怀树 鲁猛 成 员：王天亮 月入万好项目 月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 罗菊英 陈芳兰 五、考核结果运用 1、对村卫生室的绩效考核实行百分制，考核结果分为三个等次： 分值90 分以上为优秀，80 分及以上为合格，80 分以下为不合格。 2、考核合格的村卫生室，按该村农业户籍人口核定基本公共卫生 服务和基本医疗经费补助标准进行补助；考核不合格的，按得分比例 （实际得分除以80）乘以考核合格确定的补助标准进行补助。 3、对优秀的村站给予适当的经济或物资奖励并上报卫生局。 二0 一0 年一月四日 月入万好项目