护理人员绩效考核分配方案70304425.pdfVIP

月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 护理人员绩效考核分配方案 为了进一步激励广大护理人员的工作积极性，按照卫生部、卫生厅 的工作要求，绩效分配倾向夜班、工作量大、技术性强的岗位及班次， 体现多劳多得、优劳优酬，在学习借鉴上级医院绩效分配的经验基础上， 结合我院实际情况，制定临床护理人员绩效考核分配方案（试行），请各 科室参照执行。 一、根据我院绩效考核的整体方案，绩效以科室为单位的指导原则，在 科室经过医护人员二级分配后，护理人员在原分配方案的基础上，提取 20%部分，实行此绩效考核、分配方案；其它80%部分按科室原方案分配。 二、根据年资、职称、岗位、班次、服务质量等科学设计指标体系，制 定绩效考核制度及分配方案，具体所占分值系数及计算方法如下： 1. 年资、职称系数为20% 1. N1 0.2 2. N2 0.4 3. N3 0.6 4. N4 0.8 注：新进护士无执业证书者在N1 0.2 的基础下降0.05 点，为0.15。 2.岗位设置50% 1. 护士长 0.9 2. 责任护士 （N1—N4） 0.5—0.9 月入万好项目 月入万元陆金所1 元可投资 /action/EfUFnm 3. 治疗班或辅班护士 0.65 4. 主班护士 0.7 （说明：1、质控和感控护士加 0.05，如果质控和感控护士两人承担， 则各加0.025； 带教老师加0.05，如果质控、感控和带教老师为一人，则只能享受一种 系数。 2、主班 各科室根据实际情况进行微调（0.05—0.1） 3、各专科门诊护士及相关岗位护士参照此岗位标准） 3.班次30% 1. 白班 0.7 2. 早班 0.7 3. 中班 0.7 4. 小夜 0.7 5. 大夜 1 绩效奖金具体计算公式： 个人绩效=月班次总分×（0.3+职称×0.2＋岗位×0.5）×个人质量考评 得分% （工作相关内容+满意度） 各科室护士长要严格按照绩效奖金分配方案执行，认真进行护理人员 的质量和满意度考评，分配结果要留档并上报护理部。 月入万好项目