创业计划书模板10577840.pdfVIP

月入万元陆金所1 元投资送大红包 /action/EfUFnm 获取豆丁赚钱总收入超6 万元的方法 qq1173896236 创业计划书模板（仅供参考） 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好 的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产 品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描 述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、 提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计 划和行动，创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、 合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分 封面设计 （包含以下内容） 公司名称 公司性质 司地址 邮编 负责人 职务 电话 E-mail 公司主页(WWW) 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一; 2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 第二部分 目录 第三部分 内容 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，概要作为商业计划的第 一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。商 业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、 商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资 金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。介绍 你的商业项目，一般500 字左右。 二、公司描述 A．公司的名称、宗旨 B．公司背景及结构 C．公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；你准备解决什 么样的困难；准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 D．相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 E．公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。  我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX  我们公司认为到X 年X 月止，为了达到XXX 的产量和销售额， 我们需要XXX。  回答为什么需要这笔钱建立开发/生产设备，并努力提高生产 和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提 高我公司的产品/服务的销售量。  增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直 邮式的分类等。  录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。  提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 三、产品与服务 介绍你的技术、产品的功能、应用领域等，并说明你的产品是如 何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产 品填补了那些急需补充的市场空白，市场前景如何。可以在这里加上 你的产品或服务的照片。（注意不需要透露你的核心技术） A．产品优势 B．技术描述  独有技术简介  技术发展环境 C．去研究与开发 D．将来产品及服务 说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多 的服务是什么。 E．服务与产品支持 提示： 商业计划中的产品或服务必须具有创新性，所以计划书中一定要在某些细节 上做出比较详细的解释。向风险投资家介绍它的优点、价值，把它与竞争对象进 行比较，讨论它的发展步骤，并列出初步开发它所需要的条件。只有当一个新的 产品/服务优于市场上已有的产品/服务时，它才可能受到顾客的青睐。清楚的解 释产品/服务能完成的功能，从而使顾客能够认清它的功能价值。如果市场上存 在替代性产品/服务，还应该解释它还具有哪些额外价值。风险投资家往往很重 视自己投资的风险，所以在认真完成产品/服务功能的描述之后，做出一个样品， 对证明产品/服务的可实现性无疑是很有意义的。 有必要对公司独立拥有的技 术、技术发展的内外部环境和软硬件环境做出简要介绍。也可以对研究与开发的 基础和方向以及将来的产品/服务做出预测。 四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市 场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。 分析是否有新生市场？你将如何发展这