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企业架构的必要性与重要性 任何企业发展壮大并成熟都会经历曲折，但万变不离其宗的就是当企业发展到一定规模，必然需要一种 可以从全局角度对企业业务、信息系统、技术等进行规划和部署的机制，而企业架构正是解决这个问题的 最佳答案。 企业的发展趋势 – 规模化和信息化 和我们每个人一样，企业在激烈的市场竞争环境中要发展就需要不断地增强其能力，扩大业务影响力及 范围。支持业务的可续发展就需要相应的人力、物力的支持，所以企业的规模需要相应不断变大。而随着 企业的扩大，企业内部的业务相应变得越来越复杂，这就需要使用更多工具来帮助我们提高生产力，所以 信息化系统被引入到各个企业当中。 伴随着信息化时代的到来，信息化系统在企业当中扮演了至关重要的作用。大多数企业的内部运作以及 外部服务的发展也是从单纯人力转为了网络和信息系统，从而大大提高了生产效率，加速企业业务发展。 但是我们发现，在企业规模化和信息化的发展趋势下，越来越多的企业盲目的投入到信息化建设，企业内 部信息系统多而庞杂，部门和部门之间的系统无法良好的互通，造成“信息孤岛”，IT 开销大增；不仅如此， 企业内部的业务流程复杂，效率低下，缺乏有效的业务目标并且无法快速应对市场变化，造成企业的市场 占有率下降，失去市场竞争力乃至最终被淘汰的例子也屡见不鲜。企业在发展过程中大笔信息化投入却没 有获得相应回报，让他们越来越“伤不起”了。那么要彻底解决规模化和信息化带来的问题，经住“两化”考 验，就需要对企业进行“从头到脚”的审查，从源头开始进行企业全局的规划和部署，这就是 – 企业架构。 企业架构的必要性 企业架构实际上是从企业全局的角度出发，审视企业内部的业务、应用、数据和技术之间的关系，从企 业战略愿景出发，来构建及规划整个企业的发展。企业架构主要解决的问题体现在以下两个方面： 1、解决企业内部信息系统错综复杂 2 、解决IT 和业务的严重脱节 企业的信息化建设是一个复杂的工程，不是一蹴而就的。企业架构为企业信息化建设提供了一幅蓝图， 好比我们建一座大厦，有了图纸，工程师就知道如何系统地去构建整座楼而不是想当然乱搭乱建了。做什 么事情都有良好的规划，企业发展成熟也是如此。 现今很多企业在做IT 规划和设计的时候，往往在IT 而言IT，和业务严重脱节。往往出现IT 系统上马 后，业务部门抱怨没办法用，根本无法对业务有支持。相反，IT 部门很少和业务部门沟通，导致大家互相 之间都在踢皮球，使企业内部的资源无法有效的利用，造成资源浪费，投入成本增加的困境。企业架构就 像一个桥梁一样连接了IT 与业务。从业务目标，业务驱动入手，从源头开始规划企业内部的业务架构，再 又业务架构来定义具体具体的业务服务由哪些IT 系统来实现，从而形成具体的IT 系统和技术架构，这样 IT 与业务就建立起了相应的联系，不再脱节了。 所以企业在规模化和信息化发展道路上，企业架构扮演了至关重要的位置，是企业发展的必经之路。那 么如何来规划和实施企业架构呢？我们需要一种通用的架构框架，这就是TOGAF 。 TOGAF TOGAF （The Open Group Architecture Framework ） 是一个架构框架，简而言之，是一种协助开发、 验收、运行、使用和维护架构的工具。TOGAF 已被80 ％的Forbes 50 （福布斯）公司使用，并支持开放、 标准的SOA 参考架构。TOGAF 是透过300 多家开放群组架构论坛会员协同努力发展的，会员包含全球的 领导IT 客户及厂商，和代表了架构发展的最佳实践。使用TOGAF 作为架构框架将允许被开发的架构是一 致的，反映利益相关者的需要，使用最佳实践，和给予应有的目前需求和未来业务可能需要二者的考虑。 在国际上，TOGAF 已经被验证，可以灵活、高效地构建企业IT 架构，并帮助企业节约成本，增加业 务模式的灵活性，使之更加的个性化、随需应变，并提高信息系统应用水平，同时还可以对客户的业务模 式创新起到推动作用，并已经得到IBM 、HP 、SUN、SAP、NEC 等国际主流厂商的积极推动。引进TOGAF ， 将对国内软件产业产生重要影响。在此之前，国内软件企业很少参与国际标准的制定，致使国内软件总体 水平低，与国外软件存在较大差距。引进TOGAF 后，将推动国内管理软件与国外先进技术架构保持同步。 TOGAF 将帮助国内企业大大节约成本，增加业务模式的灵活性，更加的个性化、随需应变，并提高信息系 统应用水平，