基于EPC视角下的石油机械设备质监风险分析与策略.pdfVIP

基于EPC视角下的石油机械设备质监风险分析与策略 鞠云忠 (257000山东省东菅市产品质量监督检验所山东东营) 【摘要】石油机械设备是石油石化行业重要的动力支撑，安全可靠经济的运行质量是实现原油勘探取得成效、提高采 收率、确保加工生产的助推器。站在EPc石油工程承包视角，着力分析EPC给机械设备质监带来许多风险，提出应对策略，对 提升行政部门石油机械设备的质监管理水平具有极其重要的指导意义。 【关键词】质监风险石油机械设备质量缺陷零容忍TQM 一、EPC管理模式中质监存在的主要风险 仪表显示不准等质量问题连续出现，石油企业不断地找承包 (一)EPC简述 商协商维修问题，形成了反复修、修反复、修不彻底、更换 又安装，安装又更换的恶性循环，一旦过了保修期，给石油企 EPC工程项目管理模式(Engineer，Procurement，Constru Cti on，设计一采购一施工)是国内外工程项目管理中广泛使业造成了巨大的固定财产和经营损失。 用的一种工程承包模式。所谓的EPC工程总承包是指由一家 二、石油机械设备质监策略 承包商或承包联合体对整个工程的设计、采购、施工直到交 (一)优化质监节点，注重精细管理 付使用进行全过程总承包方式，向发包方交付具备使用条件 质量控制点要根据工程特点和工序的重要性、复杂性、 的工程。工程项目总承包管理方式分为EPC、EP、EC、DB、精准度、质量标准和要求拓展延伸，做到主次分明、涉及面 BOT和BOOT等多种项目建设和承包方式。 广、点细、严格把关，把制造设计、施工操作、材料质量规 (二)EPC中的质监存在的主要风险 格、技术参数、加工工艺以及施工环境等要素作为质量控制 一是招投标的风险性。 点，并且把每个质量控制点的质量好坏对上下工序、质量 石油机械设备制造企业是以经济效益为根本方向，EPC承 以及产品的整机质量甚至制造业企业的效益、职工的切身利 包商也是以经济效益为根本导向。在EPC工程承包中，承包商益都要显示出来。同时，要采用先进的检测工具、仪器和手 在对所要配置的石油机械设备招投标中，为了节省购置费， 段，加大节点的质量检验频率，运用数理统计原则，根据质 所设计的价格标底可以说是最低了，变相地压缩了参与竞标 量检测标准，做出直方图、排列图，对数据进行综合统计和 的石油机械设备厂家的产品利润空间，在这种情况下，中标 周密分析，深入查找影响质量的变异因素，决出科学结论， 者为了赢取利润，或者说较大的利润空间，无奈只好变相地 形成规范的质量检测报告，在官方网站公开。 采购或使用非优质材料、构件，在一定程度上降低了机械设 细节决定成败，质监人员要高度重视细微质量问题。据 备产品出厂的质量，埋藏了机械设备使用中的众多因素隐 统计，80％的机械设备停车事故都是非计划性的，且与细微 患，EPC承包商、发包方在石油工程项目环节签订合同运行过结构、部件等有着千丝万缕的牵连，如输油离心泵的密封圈 程中又没有让具有质监职能的行政部门参与监督，给后期的石 在泵机正常运转时突然泄漏导致的轴承磨损严重需更换，供 油设备质监加重了工作负担，更给石油生产企业带来了巨大的 汽、供暖锅炉压力容器的自动化配套仪表指示不精准导致司 设备运行质量问题甚至安全风险。 炉工判断失误引起锅炉爆炸等，所以要对“微质量”问题一 二是生产进度的风险。 定实行“零容忍”态度，即检即改，执行落地。 此风险主要指石油机械设备的生产阶段，由于受多种因 (二)创新“一线质监工作法”，践行TQM新举措 素的影响，往往出现了忽视质量而赶生产进度，缩短生产制 思想决定行动。质量是制造的生命。提高制造企业的名 造周期的现象，没有严格按照设备的生产制造标准进行作 誉，赢得石油行业客户的信赖，站稳已有市场，开拓新市 业。这一风险，往往和制造质量以及制造成本唇齿相依，密 场，最根