城市高低压供电线路入地工程施工探讨.pdfVIP

中国信息化 建筑科技 用人力物力等方面 使得投资的效益以及其附带的社会效益达到最 的现象时很常见的 这就会导致资金不到位的情况下 急于将项目 ， 。 ， 大化。 上吗 工程的预算虚高就导致了工期的延长 前期的工程的成本控 ， ， 一、建筑项目成本控制中存在的问题 制没有进行严格的控制到了后期出现了投资不足的下乡 使得工程 ， 1.在建设的过程中忽视了质量成本的控制和管理 的资金短缺 在质量和时间上都不能够很好的保证 ， 。 长期以来 我国的施工企业不能够充分的认识到质量以及成本 ， 二、企业成本核算控制的方法 之间的关系 习惯于强调工程质量的过程中 不能够对成本的控制 ， ， 1.做好企业的材料的控制 给予足够的重视 这虽然是能够大幅度的提高工程的质量 但是在 企业的材料的控制首先要从制度上进行严格的控制 在企业的 ， ， ， 很大的程度上却使得工程的经济效益不能够达成预期的成本 使得 材料的领发的制度的制定方面 不仅仅要严格的制定相关的制度 。 ， ， 经济效益不理想 造成了企业的原始资本积累不够的情况 很多的 还要对相关的执行人员进行现场的严格的培训和要求 做好监督制 ， 。 ， 项目在项目的规划的过程中 尤其是成本的规划的过程中 仅仅是 度 同时 在施工现场的监督的过程中 要对企业的材料的控制的 ， ， 。 ， ， 关注企业的成本的控制和企业成本目标的实现 在这样的情况下就 具体内容做到严格的到位 做到对企业的材料管理从现场到仓库 ， ， ， 会出现企业的施工过程中对于企业的经济效益片面的追求的现象， 从领取到使用再到最后的余额的计算的工作的全程的监督和控制。 这样就会忽视了项目的质量成本的问题 虽然就单个的工程来讲 对于现场的机器以及相关的工具等的保护的问题 要在意识上提升 ， ， ， 利润的指数可能会达到最大化 但是由于企业的项目质量的问题 工作人员的节约意识 ， ， 。 就使得后来验收环节出现了额外的质量的成本或者是使得企业在之 2. 做好机械费用的控制 后的业务洽谈和投标的过程中不能够得到足够的理想的项目 这也 对于现场配备的机械设备 要提高机械设备的使用程度 对于