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1.1项目概要 1.1.1项目单位基本情况 1.1.1.1概况 陵川县新农业核桃公司是一家以种植、加工核桃产品为主的民营企业。2005年1月经陵川县工商局登记，截止年底公司总资产达万元，建筑面积为4000平方米。公司是山西省农业产业化龙头企业、山西省扶贫龙头企业、山西省百家重点扶持企业、“重合同、守信用”单位。新农业核桃产品在杭州国际农产品博览会上荣获“优质果品金奖”，并经国家商标局注册许可使用原产地 “薄皮核桃（露仁核桃）”认证标志。公司与南方食品有限公司签订了的核桃种植及核桃油、核桃罐头、核桃露等产品深加工意向协议。填补了核桃深加工领域的空白。对核桃产业起到了推动作用。 管理制度：实行公司制管理，严格按《公司法》要求设立董事会、监事会、组建管理机构，实行总经理负责制，公司总经理向董事长负责，董事长向董事会负责。 管理模式：公司+基地+薄皮核桃协会+农户 人员结构：由管理人员、技术人员、操作工人组成。常设岗位人员50人，其中：管理人员8人，技术人员5人，工人37人。作业高峰期操作人员不足时从当地聘用临时工。 1.1.1.2财务状况 公司的财务风险比较小，未对公司的效益状况产生不利的影响，真正制约公司效益状况的风险主要来自经营领域，主要是原材料价格的上涨和人员工资的上涨所带来的经营风险和种植基地霜冻等自然灾害形成的风险，为此公司将通过核桃深加工改善产品结构、实行多元化经营的措施有效地防范和化解经营风险，力争避免财务风险的发生。 公司近二年经营情况表 单位：万元 序号 财务指标 2006年 2007年 1 总资产（万元） 2 负债(万元) 3 资产负债率（％） 4 流动比率（％） 5 净资产（万元） 6 速动比率（％） 7 销售收入（万元） 8 净利润（万元） 9 利润率（％） 1.1.1.3法人代表基本情况 项目法人代表xx先生，现为xx县xx核桃xx公司董事长兼总经理，是一位优秀的民营企业家，公司经过几年的艰苦创业，资本的原始积累，已经具有一定的基础和规模。作为一名农民企业家，如何加快和改变农村经济社会发展滞后的问题，带领当地农民尽快脱贫致富是当前的首要问题。xx先生通过市场调研并根据国家相关产业政策和投资方向、决定投资建设核桃种植及加工项目。为使xx县的薄皮核桃树生产向标准化、规范化、规模化迈进。 1.1.2项目建设条件 1.1.2.1项目实施的有利条件 xx县地处xx省东部的黄河谷地，气候温和，年平均气温为8.5℃，适合薄皮核桃的生长发育。项目区日照时间长，太阳辐射强，昼夜温差大，有利于核桃树的生长和核桃的丰产丰收。项目区土壤适合核桃树生长，xx县和周边的马克唐以及县的官亭、中川、峡口等乡镇是省内核桃种植的重点地区，已规划核桃种植面积5万余亩，按照亩产675公斤估算，待到盛果期年可产优质核桃3375万公斤，核桃资源充足。 xx县黄河河谷地区是薄皮核桃优良品种——露仁核桃的原产地，核桃树生长快，病虫害少，产量高，核桃的品质优良，是优质核桃的生态适宜区。xx县政府和xx行署十分重视核桃产业的发展，把发展河湟谷地的核桃种植业作为调整农村产业结构，增加农民收入的重要途径，并组织专家编制了核桃产业发展规划，有力地推动和促进了核桃种植业的发展。为本项目的实施提供了优惠政策的支持。 公伯峡、苏志水电站的建成投产，为项目区新建灌溉工程创造了优良的水源条件。黄丰渠水量充沛，水质良好，可为本项目提供灌溉条件。 本项目区位于xx县查汗都斯黄河上游现代农业产业园内，交通方便，10KV输电线路从项目区通过，电源可就近接入。 1.1.2.2协作条件 本项目核桃产业发展技术有保障。主要依托xx县农业技术推广中心，并与xx省农科院、xx大学、xx省林业技术中心建立了长期合作关系。xx县基层有从事林果技术推广的科技服务队伍50余人，从而保证了产业发展技术指导到位。 1.1.3项目建设方案 ◆项目名称：xx县xx核桃xx公司核桃种植与加工项目 ◆产品方案：项目建成后，生产的产品主要为精选核桃干果、核桃糖、核桃仁罐头、核桃露、核桃油。 ◆建设地点：项目拟建场址选择在xx县查汗都斯农业示范园区（苏志村），该地区基础设施完善，原材料及成品进出方便，通讯设施齐全，水、电供应充足，拟建项目选址较为理想。 ◆建设规模： 种植规模: 建设公司自有核桃种植育苗基地1050亩，其中核桃种植面积1000亩，育苗基地50亩（育苗基地建设育苗温棚10栋，定植苗圃30亩，年供应优质核桃嫁接苗11万株）。与公司签订种植合同的种植户种植面积为3161亩，种植核桃1422245万株，种植范围包括民和官亭、xx查汗都斯、化隆群科、甘都、尖扎康杨等地。 加工规模: 根据市场需求、企业现有能力和