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基于科学计量学的中美大学校长学术及管理绩效比较研究
谷丽 丁 阎慰椿 安书乐
堃
(大连理工大学公共管理与法学学院,大连,116024 )
摘要:本研究通过学校的科研产出 衡量大学校长的科技管理绩效。从以前发表过的论文和科学引文中,
我们对六所大学和这六所大学校长的 18 位校长的进行比较。美国大学发表文章的数量和引用呈稳步增
长趋势,作为高校校长几乎不影响科研产出。对于中国 说,发表论文数量的增长让人难以置信,但是,
像总被引数和 H 指数这类影响指标的发展却是有限的缓慢的。21 世纪以前的校长的科学影响力是仍然
存在的,尽管他们已经退休很久了。
关键字:科学计量分析;校长角色;大学校长;绩效
引言
恩格斯说过:“科学是一种在历史上起推动作用的、革命的力量”。大学,特别是研究
型大学,是科学研究最重要的力量,是基础研究和高技术前沿领域原始性创新,特别有望
[1]
摘取诺贝尔获奖桂冠的原始性创新成果的重要 源,是培养高素质创新人才的主要基地 。
在知识经济时代中,作为高校的重要职能,大学科研水平高低对人才培养、技术创新、综
[2]
合国力都有着巨大的影响 。
在高等教育大众化、全球大学快速发展的历史进程中,对大学的评价与评估已经成为
[3]
社会和研究领域的热点问题 。科研成果对研究型大学的学科建设与学术实力有着重要影
响意义,甚至许多外国公认的大学排名都将科研成果作为重要的衡量标准。
校长作为大学责任结构中的最高层,拥有最高的行政管理权力。当代大学校长不再仅
是教育家,而是教育家与管理者的完美结合。AAPICU(American Association of Presidents
OF Independent Colleges Universities,美国大学校长协会)认为大学校长的职位角色
主要包括学校科研质量的控制和办学实践的管理。有点学者认为大学校长的学术地位是不
可动摇的,大学校长本身的学术地位和学术声誉,可以增强大学的学术气氛,推动教学科
[4]
研工作,有利于提升大学的知名度 。在美国的高校中,对校长最突出的评价有五部分组
成,包括:学术管理,行政管理,财务管理,人事管理以及内部与外部关系。此外,不同
大学可以根据个人情况增加考核内容。通常情况下,考核内容分成定量评估和定性评估。
而 日本学者看重大学校长候选人的高等学历教育情况和其第一学历,更倾向于拥有研究生
学历的人才。这些大学校长的候选人要有较强的教学与科研能力,并且他们要是本专业的
学科带头人。现行中国大学校长评价指标设置主要从 “德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”5
[5]
个方面 进行 。但是这 5 方面的评价标准都比较模糊、笼统。没有明确依据不同类型高
1
校特点和大学校长工作性质而规定这五个方面的丰富内涵,这样一个共性的指标体系,很
难客观公正地评价每一位大学校长。如今,大学校长的主要工作内容之一是科技管理,他
构建、规划、引导大学的科学研究及发展,在科技管理中起决策作用,对大学的科研成果
产出与应用具有促进影响。因此,校长的科技管理绩效可以通过学校的科研产出 衡量。
本文中,我们将谈论科技管理与管理之间的平衡问题。
1.数据与模型
大学校长构建、规划、引导大学的科学研究及发展,在科技管理中起决策性作用,大
学的科研成果产出和应用也会有效地提升。因此,通过对学校的科研产出 衡量大学校长
的科技管理绩效。目前,在科研管理上通常使用同行审查、文献计量以及两者同时使用的
[6]
方法 ,对大学与校长经行评估。
表 1 大学校长和大学列表
序列 大学名称 校长姓名 任职时间
1
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