机电公司教培信息【2016年二季度】.docVIP

机电公司教培信息【2015年二季度】 一、公司人力资源部 1、公司培训基地建设：目前三楼教室的建设已基本完工，一、二楼实训室的建设由三个主体分公司负责，正在进行紧张施工，进展顺利。 2、完成高级技能鉴定报名、资格审查、鉴定考试工作，公司共有190人参考，80人鉴定合格，取得相应技能等级资格。 3、下发初级工鉴定的通知，完成初级技能鉴定报名、资格审查工作，经资格审查公司共有504人具有参考资格。 4、完成58名新工报到及岗前培训工作。 5、完成51人高压电力入网培训取证工作。 6、完成23人八大员岗位资格培训取证工作。安全员1人、材料员1人、资料员1人、劳务员2人、机械员3人、标准员3人、质量员12人。 二、机修分公司 1、分公司级办班培训和技术讲课 1) 4月7-17日，举办第二期新工培训班，培训内容主要是基本功和基本知识的培训，共12人参加，培训时间10天。 2) 4月27-30日，分公司举办高级工考前实训培训班，时间4天，共5人参加。 3) 5月6日，分公司组织高级工考前技术培训讲课，时间4小时，共5人参加。 4）5月12日，岳纸检修，分公司组织进行检修前技术交底和安全培训。 5）6月分公司进行五次标准化培训，全分公司人员参加。 2、班组岗位练兵与技术讲课 1)各班班组岗位练兵完成良好，特别是机修三班、七班，每天坚持进行多人练兵，并对练兵题目进行讲解。 2)班组技术讲课各班都按计划完成一月两次，一班、六班还根据检修情况组织青工进行现场技术讲课。 3、导师带徒管理落实情况 4名青工辞职，1名新工去驻外分公司，师徒合同自动取消。 4、各类技术考试情况 1）4月29日，分公司组织5人签订合同考试 2）6月17日，分公司组织17人签订合同考试。 2）6月25日，分公司组织员工在新建机电大楼举行二季度技术考试。 5、对班组教培工作检查及考核情况 对一班至七班，车工班，综合班教培工作进行检查，三班第一名。 6、教培管理工作亮点及其它 1）现班组教培工作积极主动，不仅完成分公司的教培计划，各班还根据本班的生产情况，有针对性的对重复检修设备，关键设备检修进行培训讲课。 2）四月停工消缺检修后，检修班组都积极组织进行了检修总结。 3）重新修订了季度考试制度，对考试人员，奖励和考核机制进行了修订，对新员工触动很大。 4）新建机电大楼教培基地建设按计划进行，现已完成虎钳台和各种支脚制作，原机修培训设备也已运至新基地，结合加氢装置拆除，积极联系装置，补充多种培训设备。 三、电气分公司 1、分公司级办班培训和技术讲课 1）4月7-17日，举办了一期新员工培训班，7人参加。培训主要针对电气安全知识及技能、电气日常作业基本技能及作业流程等内容。 2）4月13-15日，举办了一期新员工安全专题培训班。结合分公司新员工伤眼事故，对32名刚入厂的新工进行了一次安全再教育、再培训，主要针对分公司各项安全管理规定、基本工具的正确使用等基本技能进行培训，进一步强化新工的安全意识与技能，避免新工安全事故的发生。培训结束后进行考试，对于考试不及格的新工反复进行培训、考试，直到过关。 3）4月28日至5月6日，举办了一期高级工理论知识与实际操作培训班，14人参加。 4）5月13日，举办了一期继电保护计算知识培训班，共10人参加。 5）5月26日，6月17日，分别针对南区和环氧丙烷新增高压变频器进行了两次现场培训，共40人次参加，通过现场结合实物进行讲解，采取互动交流的培训方式，并让参加培训的员工进行实际动手操作，员工学习兴趣浓厚，培训取得很好的成效。 6）5月29日，进行了一次施工资料管理培训，各班班长及资料员共18人参加培训。 7）4—6月份，利用公司教培基地建设项目对青工进行施工项目管理及技能培训，培训施工项目经理1人，从前期施工方案编制、准备工作到现场施工安全、质量、进度管理、工作协调等进行全方位的培养与锻炼；培训施工作业负责人2人（工作不到两年的青工），通过培训都已达到作业负责人的标准；对8名新工（工作一年以内）进行了各项施工技能的培训（包括工机具的使用、接地安装、设备基础制作、槽盒安装、变频器安装等）。 2、班组岗位练兵与技术讲课 1）本季度，针对分公司新员工伤眼事故，各班组重点对青工进行了工、机具使用培训；针对雷雨天气多的特点，各班进行了事故应急处理岗位练兵；针对设备故障率较高的特点，各班进行了相关设备原理及故障处理培训。 2）本季度班组技术讲课共72次，主要亮点：二班为提高培训效果，针对一级泵站的电动阀故障，将报废的电动阀拆回来，在班里分析讲解，让员工进行实际动手操作；四班请甲方设备员针对装置生产工艺流程进行讲课，使班组人员对基本的工艺流程及危险介质有所掌握，有利于日常维护维修工作的开展。 3、导师带徒管理落实情况 1）二季度新签订师徒合同30对，由于辞职