浅谈班组长如何在安全管理中发挥核心作用.pdfVIP

．64．LUNWE论N文J集I L；：一：窒全重堡垩壅董壅==筻婴星壹苎窒全生主堡堡堡壅塞：：=。；；!!!!生!旦。 浅谈班组长如何在安全管理中发挥核心作用 张玉梅李冬英顾家瑞郑言 【摘要l 本文从发生在某企业的一件小事入手，论述了班组长在生产实践中的地位、 责任、义务等诸多方面的具体细节，得出了班组长是生产中的核心人物的结论，提出了对班组 长的基本要求及应在安全管理中发挥核心作用。 【关键词】 安全管理班组长作用 要处罚班组长呢?就因为班组长是班组安全的关键 1前言 的责任人。 班组长作为班组的直接管理人员、排头兵，在 班组长作为“兵头将尾”是班组的领头羊，是 加强和提高自身企业素质的同时，应当多领导和带 企业班组、车间各项具体工作实施的直接指挥者、 领大家学习，按时开展相互考查，作业分析，事故 组织者和执行者，是完成生产任务的核心人物，也 预想，技术问答和反事故演习等，让每个员工都能 是班组安全的关键，在班组安全管理中始终发挥着 熟练掌握本岗位的安全要求，操作技能以及处理突 核心作用。班组长安全管理工作的有效实施对班组 发事故的能力，建成学习型班组、安全型班组。其 的安全生产工作起着决定作用。因此，班组长肩负 次就是通过引进和实践“5S”理念，促进全员化、 的责任十分重大，来不得半点马虎。班组长如何发 精细化和强制化管理，全面落实安全生产责任制， 挥好在安全管理中的应有作用，运用有效的管理， 认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方 充分带领班组成员从细节中使规程得到较好的实施。 针．把班组的安全工作放在首位。再就是坚持“管 正如在Ⅸ没有任何借口》一书中写道，“如果没有 生产必须管安全的原则，杜绝出现“安全说起来 完美的执行力，就算有再多的创造力也可能没有什 重要、干起来次要、忙起来不要”和制止“三违” 么好的成绩”。这充分说明了一个道理，每一项工 现象，并要做到严格按照规章制度处理。同时，在 作，每一项任务，完美执行是关键，不能因没有完 施工作业中遵循“事前策划辨识，事中预防控制， 成任务去寻找任何看似合理的借口。 事后完善总结”的原则，严格执行安全操作规程， 严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施，对 2班组长是‘勺鞋一发动全身’的人物 施工作业全过程进行有效控制。 班组长必须具备的安全管理素质对班组的安全 在今年的安全月活动中，某企业一车间在某日 生产起着关键作用。班组长对班组的安全生产工作 下午针对安全月专题的工作召开班组长会议。会议 要细致认真，做到勤检查、细检查，在检查过程中 强调了安全的重要性，要求班组长必须把会议的内 要细致入微，发现问题要及时处理和整改，切忌侥 容传达到每位职工，车间将对违章操作严加考核。 幸心理。班组长必须抓好各岗位及作业现场的主要 事后，车间在第二天上午9时20分进行安全巡视 危险因素和预防控制，使每个员工在施工作业过程 时发现：员工张某在100t研床上，员工刘某在50t 中心中有数，每个施工作业环节，都能符合安全生 研床上未按规定戴安全帽，车间按照头天会议的决 产的规范要求。班组长对班组的安全生产作用重大， 议项决定对上述两人口头警告，并每人处罚30元， 应经常组织学习一些