火力发电企业设备检修外包的可行性和成本分析.pdfVIP

力发电企业设备检修外包的 可行性和成本分析 孙改玲 张 欣 摘 要：发电企业的设备检修是其核心业务之一，设备检修维护水平的高低直接关系到发电企业竞争力的强弱。本文论 证了发电企业主设备检修外包的可行性，并比较详细的分析了发电企业检修外包需要考虑的成本，如发包成本、管理成本、交 易成本、机会成本等。在前面论述的基础上提出通过分析企业内外环境、建立科学合理的评价考核体系、培养 自己的专家队 伍、与承包方建立战略伙伴关系等降低成本和控制风险的措施。 关键词：火电厂 检修外包 可行性 外包成本 Ⅱ-]口题的提出 过下面的图1对企业的业务能否外包有一个更清晰、全面的 认识。 业务外包是一种经营策略，是某一公司 (称为发包方) 在对发电企业的业务外包进行分析研究的时候，我们必 通过与外部其他企业 (称为承包方)签订契约，将一些传统 须搞清楚什么是该类企业的核心业务、什么是其的核心能 上由公司内部人员负责的业务或功能外包给专业承包商的经 力，以及它的竞争优势又体现在何处。我们认为，对 目前我 营形式。使用得当的外包是企业利用外部技术和人才，提高 国的电力企业而言，营销能力和生产能力是其核心能力，这 响应速度，降低成本的有效手段之一。 里的营销能力不仅包括电力销售能力，而且包括原材料 ，特 国内外学者普遍认为，企业的非核心业务可以外包，核 别是燃料的采购能力；而对企业内部各项活动的高效组织和 心业务不可以外包，否则，企业将面临着失去核心竞争力和 对整个供应连的有效整合是发电企业的竞争优势之所在，所 竞争优势的危险。不过 目前学术界侧重于对生产外包的研究， 以它是企业具有独特能力的核心业务，不应该外包。而运行 对检修外包的则较少关注，关于发电企业主设备检修外包的 检修业务，虽然对发电企业很重要，但却是很多个企业都具 文献更是屈指可数。对于发电企业主设备检修能否外包，学 备相当能力的业务，属于没有独特能力的核心业务。不过该 术界存在着不同的看法。崔南方，罗雪 (2004)认为企业的 业务需要高度专业化的技术，并且对发电企业整体竞争力有 核心专用设备的检修维护不能外包 ；高克凌 (2005)也认为 重大影响，所以需要考虑外部市场是否有足够的合格承包 火电厂的机、炉、电、热的运行和检修维护应该企业 自制。刘 商，此外该业务是发电企业的核心业务，对其他业务的影响 景江(2003)NI认为应该清楚区分企业的核心能力、核心业务 重大。所以发电企业的运行检修业务虽然可以外包，但确实 和核心竞争优势，之后再确定业务是否可以外包。