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企 业 发 展 NORTHERNECONOMY 供应链风险识别与评估 潘文荣 江西财经大学统计学院 南昌 ( ) 330013 摘 要 供应链管理正逐渐成为企业获取竞争优势 增强竞争力的重要手段 随着我国加入世界贸易组织 越来越多的企业走 : 、 。 , 出国门参与国际竞争 市场的全球延伸加剧了供应链的不稳定性 更多的内部风险和外部风险影响了其持续安全运作及响应客户 , , 和满足客户的能力 这使供应链的风险管理成为全新而又十分急迫的重要课题 本文通过对供应链的风险分析从而提出一种供应 , 。 链的风险评估方法。 关键词:供应链风险 供应链风险识别 供应链风险评估 世纪 企业之间的竞争已不是单个企业与单个企业 各成员企业中的员工的教育层次 国别等因素的不同及供 21 , 、 之间的竞争 而是一个企业搭建的供应链与另外一个企业 应市场的特征 如市场结构的稳定性 市场利率的变化等 , ( 、 ) 搭建的供应链之间的竞争 供应链管理正逐渐成为企业获 影响供应上的不足而带来的风险 将供应风 。 。Zsidisinetal 取竞争优势 增强竞争力的重要手段 网络信息技术的飞 险定义为 供应的不及时而导致货物和服务质量的降低 、 。 “ ”。 速发展 经济一体化进程的日益加快 知识经济的强劲驱 按照风险的一般方法 将供应链风险分为 , , Philip0Keeffe , 动 这一切正急剧地改变着企业供应链运作的内外环境 可控制和不可控制的风险 不可控制的风险如恐怖主义行 , 。 , 产品结构 生产过程 管理方式 组织结构和决策准则都日 为 严重的劳工停工 自然灾害等 可控制的风险如供应商 、 、 、 、 、 , 新月异 这给企业供应链带来了更高的效率 也迎来了全 资格 来源方的产品和服务等 但是 他没有给供应链风险 , , 、 。 , 新的挑战 一个确切的定义 也没有具体分析其区别的依据 。 , 。 随着我国加入世界贸易组织,越来越多的企业走出国 国内对供应链风险的研究始于