大型水电流域公司合同管理系统深化的应用.pdfVIP

壁雾F写谳7黼照梧息花荜套磷谰 大型水电流域公司合同管理系统的深化应用 毕松山 (中电投云南国际电力投资有限公司，云南昆明650224) 摘要：阐述了如何通过管理创新、业务集成设计创新及技术创新，来实现大型水电流域公司合同管理系统的 建设目标。说明了“大”合同管理的集成设计思路，探讨了工程设计、工程概算、工程进度管理、工程质量管理 和工程合同管理的业务整合模式。通过工程合同的全过程管控来落实风险管理与内部控制各项措施，实现 工程项目的规范化、集约化管理，系统提升了工程项目的一体化管理水平。 关键词：合同管理；集成设计；管理创新；业务整合 金流、信息流、业务流全过程管控，达到工程建设项 0引言 目精细化管理目标，管理流程全覆盖，提升执行力。 合同从工程设计开始到招投标，从合同审批再 中电投云南国际电力投资有限公司项目主要 到合同结算、支付全过程纳人系统管理，对与合同 位于缅甸联邦克钦邦境内，流域长2714千米，规划 发生的工作流程与数据记录进行可追溯管理，实现 000亿 总装机容量约2000万千瓦，年均发电量约l 合同全生命周期管理。 千瓦时，90％的电量将通过特高压输电线路回送国 通过工作流实现合同与工程管理全过程全流 内消纳。目前项目处于建设期，多个电站同时建 程化管理控制，对历史记录进行数据查询，对业务 设，涉及单位多，参与部门多，合同数量多，合同种 可执行报表分析功能，达到工程建设项目全过程的 类多，结算币种复杂，结算要求严格。基于公司信 规范化与集约化管理。实现通过系统的标准化流 息化规划及实际情况需建立合同管理系统，通过对 程控制达到工程建设项目安全性、可靠性、经济性 合同进行集约化、精细化管理，实现工程量全口径 等目标。 统计和实时分析，给公司的合同管理提供信息化支 合同支付与财务付款业务集成控制资金使用 撑，全面提升公司的工程管理水平。 风险．工程项目建设过程中的资金支付审批流程必 1建设目标与实现 须经过合同审批自动流程到财务支付系统。按项 目预算控制合同的支付进度，按合同款项支付进度 控制工程项目的资金使用，提高工程项目资金使用 1．1建设目标 效率。 建设“大”合同管理体系，除了与工程项目有关 系统建设完成工程进度与公司工作计划体系、 的设计、物资设备的采购、工程施工、咨询服务、劳 工程质量管理体系、安全管理体系完全协同，在保 务费用以外，公司生产建设、零星采购合同等均纳 证质量、安全前提加快工程进度与成本控制工作。 入合同管理系统范畴