3危害识别与风险评价管理制度.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
3危害识别与风险评价管理制度.doc

陕西省韩城钢铁炉料有限责任公司 危害识别与风险评价管理制度 第一条 危害识别与风险评价目的 为识别过程危通过评价分析,采取必要的措施,危,把风险降到最低。 过程危识别评价安全部门负责危根据评对象选择一种或多种评方法危参与上级部门组织的危风险评价。生产管理负责全厂生产计划、公用工程、节能的危风险。 技术管理负责全厂工艺生产过程、工艺变更新产品开发、技措、质量监督项目的危风险。 机动负责全厂设备运行与维护、设备变更、检修施工作业的的危风险。 各单位负责所辖范围内危风险。对作业、设备设施日常作活动、工艺操作等过程进行危害识别定义 危险因素:对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。 危害识别:认知危害的存在并确定其特征的过程。 风险:特定危害事件发生的可能性及后果严重性的结合。 风险评价:依照现有的专业经验、评价标准和准则,评价风险程度并确定风险是否可容忍的全过程。 事故:造成死亡、职业病、财产损失、环境破坏的事件。 事件:导致或可能导致事故的事情。 第十条 危范围 根据评对象选择一种或多种评方法安全检查表(SCL)、工作危害分析(JHA)、危险与可操作性分析(HAZOP)。 危害识别应考虑过去、现在将来 第十四条 危 1 国家有关HSE法律、法规、标准; 企业的管理和技术标准; 本厂管理体系文件; 合同书、任务书、厂目标中规定的内容; 本厂以往发生事故统计资料等。 1 各单位通过现场调查,收集数据资料,识别危害 2 评估风险。风险评估的结果可分为以下几种: L*S=1(3) (L*S=4(8) c)中等的(L*S=9(12) d)重大的(L*S=15(16) e)不可容忍的(L*S=20(25) 3 各单位记录所识别的危害进行汇总,编制重大及不可容忍的危害清单。 5 实施过程中如遇有异常或紧急情况,按应急预案执行。 5

文档评论(0)

vr7743178 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档