公司管理暂行规范1.docVIP

公 司 管 理 制 度 一、目的：为规范公司的管理，创造良好的企业文化氛围，特制定本规范。 二、适用范围：所有员工 三、考勤： 1．公司上班时间为周一至周六，上午：9:00—12:00，下午：14：00－18：00。 2．所有员工一律先到公司报到后方可外出办事，如有特殊情况不到公司签到或者需要延迟上班时间（如：前一天加班时间超过凌晨24时以后）需经部门经理同意，部门经理要当日在9：30以前告知行政文员，否则按迟到或旷工处理。若前一天加班时间超过0点后根据情况给予第二天休息半天。 公司员工必须自觉按时上下班，不迟到，不早退，上下班时自觉打卡，如有忘记打卡，必须由行政部签卡、不得私自签卡。未打卡者，不计算当天工资。如有员工代别人打卡的，无论任何理由，发现一次代打卡人罚款100元，被打卡人罚款100元。 3．对迟到早退者，按以下规定进行处罚（以办公室的石英钟为准）。 上班时间迟到5分钟-10分钟，每次扣罚10元； 迟到10-20分钟，每次扣罚20元； 迟到20-30分钟，每次扣罚30元； 超过30分钟以上者，按旷工半天论处； 提前30分钟以内下班者，按早退论处（按旷工半天论处） 一个月内旷工3天以上（含3天），按自动辞职处理，不发当月薪水。 4、员工未告假无故不出勤视为旷工，旷工者扣发当日双倍工资额，全年累计达4次者，予以劝退。 四、休假 1、公司实行每周六天工作制，每周日为公休日。 2、病假：需向公司提供医务机构的诊断证明或用药证明。休病假的时限，应以病假条上的时间为准，遇节假日顺延,不计在请假期内。 3、员工请假期间公司不予发放补贴。 4、事假：员工有事必须本人离岗处理时须请事假。事前填写请假申请单，报请上一级领导签署意见，获得批准并安排好工作后方可离开工作岗位，否则作旷工处理。 5、年休假 员工司龄满一年后，可享受3天带薪休假；每增加一年司龄假期增加1天； 即：满二年享受4天带薪休假；满三年享受5天带薪休假。最高年休假为10天 年休假需提前一周提出申请，可分段休假,需填写休假申请。 年休假限在次年年底内有效，遇法定假日不顺延（即遇星期天需计算在年休假内）。 请假审批流程：部门经理、公司副总经理，三天以上须报总经理批准。 事假扣发当日工资，员工请假期间公司不予发放补贴。 五、差旅补助： 1、出差的前日需向行政部提前通报，连同预计出差的天数，特殊情况可经部门经理当日通报，以便考勤。 2、出差期间的餐费补助20元/天，需住宿时按150元以内的标准实报实销。 3、长途交通费和市内交通费均按实际发生，粘贴票据实报实销。 4、当月出差15天以上者，电话费补助可增加50元报销额度。 5、对需要乘坐出租车办理的情况，需要经过部门经理批准，签字确认后，实报实销。 六、因职务收受财物 1、任何人不准以任何借口向相关单位、下属及个人勒索要钱、物，或变相要求吃请。 2、与相关单位（个人）因合作关系或业务往来而产生的财、物赠送时，必须上报行政部登记后，100元以下可自行处理，100元以上需办理入仓手续，由公司统一处理分配。 3、对关系单位或个人在工作时间内的宴请聚餐、聚会和出游等，原则上要求拒绝，特殊情况有必要参加时，必须报上一级领导和行政部登记备案。 对于故意隐瞒不报者，经检举、揭发，公司调查情况属实时，对情节较轻者，调整其工作岗位，予以批评警告，以观后效。对情节较为恶劣者，给公司造成财、物损失时，照价赔偿，并立即予以辞退。 七、部门业务 1、公司各部门在遇到客户要求超出其预定项目策划时，需向上级领导汇报，或通知客户先联系上级领导，之后由上级领导根据工作能力及涉及范围选择负责项目策划人选，任何人等不得跨越公司与客户私自接触联系业务，如一经发现，扣除当月工资，再度发现则给予开除处分，情节严重者一经发现立即开除并赔偿由此给公司带来的经济损失。 2、若负责项目需要其他部门或者同部门同事参与协助时，需向部门主管提出申请，并提出需要协助的范围及人员调配，经调整配合后方可参与协助工作 八、电子物品使用规定 办公室内除个人电子物品外，其他电子物品均为公司所有，大家要爱护公物，按正常方法（说明书使用方法）进行使用。具体规定如下： 1．故意人为损坏物品者，必须照价赔偿并交纳物品原价50%的罚金，对罚金不足50元的，以50元进行交纳。 2．在对电子物品的使用中，因个人操作不当损坏情况的，照价赔偿。 3．办公室内使用的物品（包括配件，如：音箱、无线上网卡等）必须在室内使用，不能带出办公室（修理、维护除外）。违者罚款200元/件/次。 4．公司所购电脑均为办公所用，严禁任何人使用和安装游戏软件及应用程序，违者罚款20元/次。 5．严禁访问色情网站，个人使用的笔记本电脑不可连接公司局域网内，严禁上班时间上私人QQ，每次罚款50元，一月有三次违规者，公司有权开除。 6．任何