全国2012年7月自考管理学原理试题.docVIP

全国2012年7月高等教育自学考试管理学原理试题 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 管理的主体是（????? ） A．员工????B．管理工作??C．组织???D．管理者 2．在个人道德发展阶段中，个人已做出明确的努力，摆脱其所属团体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于（??）A．前惯例阶??? B．惯例阶段??? C．后惯例阶段??? D．原则阶段 3．陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的（?） A．使命?? B．目标?? C．政策???D．程序 4．计划工作的真正起点是（） A．确定目标?? B．估量机会??C．确定前提条件?? D．确定可供选择的方案 5．企业利用过去的资料预测未来状态的方法是（） A．外推法??? B．内推法???C．因果法??? D．直观法 6．依照决策学派创始人西蒙的观点，决策依据的标准是（????? ） A．最优标准???? B．满意标准??? C．合理标准???? D．主观标准 7．在组织工作中，职务、职责、职权三者是对等的，如同一个等边三角形。这体现了（????? ） A．分工协作原理??? B．集权与分权相结合的原理??? C．责权一致原理???? D．目标统一原理 8．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?（?）A．人数??? B．职能 ??? C．产品??? D．地区 9．对委员会管理表述错误的是（????? ） A．耗费的时间和成本较低??? B．可防止职权过于集中 ??? C．下级参与管理??? D．集思广益 10．某公司因发展需要，面向社会择优选聘一批员工，这符合人员配备中的哪一原理?（????? ） A．责权利一致原理??? B．公开竞争原理???C．不断培养原理??? D．职务要求明确原理 11．张明系某公司营销总监，最近因外出学习无法履行其相应职责，公司指定他的一名下属为其代理人，暂行代为处理相关事宜。这种做法是（） A．有计划的提? B．临时性提升??? C．在“副职”上培训?? D．职务轮换 12．“志不立，天下无可成之事”，这反映了选聘管理人员时的哪个要求?（????? ） A．管理愿望??? B．管理能力??? C．管理素质??? D．管理艺术 13．老李是单位的技术能手，不仅专业技术过硬，而且平易近人，工作中经常抢在前面，因此得到大家的认可。老李的这种影响力来源于（?） A．奖赏权力??? B．强制权力??? C．个人权力??? D．合法权力 14．某企业计划开发一款新产品，成立了由技术、生产、销售、供应等人员组成的产品攻关小组，共同研究、解决产品技术等问题，该群体是（?? ） A．部门???? B．团队??? C．单元??? D．结构 15．在沟通过程中，存在几个中心人物，信息由他们转告其他人。这种沟通类型是（?? ） A．集群连锁??? B．密语连锁???C．随机连锁????? D．单线连锁 16．据调查，大学生求职非常关注用人单位是否提供“五险一金”，这体现了需要层次理论中的（??? ） A．生理需要???? B．社交需要??? C．安全需要?? D．自我实现的需要 17．人们把成功与失败归于何种因素，对以后的工作态度和积极性有很大影响。这反映了下列哪种理论的观点?（?） A．双因素理论???? B．期望理论???C．归因理论??? D．强化理论 18．“防患于未然”体现的是下列哪种控制方法的结果?（?? ） A．前馈控制???? B．现场控制???C．同步控制??? D．反馈控制 19．以管理学的基本原理为评价准则，系统地考查、分析和评价一个组织管理水平和成效的方法是（?） A．自我审核??? B．自我评价???C．经营审核??? D．管理审核 20．管理信息系统中SCM系统指的是（?） A．客户关系管理系统??? B．供应链管理系统???C．物流管理系统???? D．人力资源管理 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21．体现卓越绩效标准核心价值观的有（?） A．以顾客为导向?? B．尊重员工和合作伙伴??C．社会责任与公民义务?? D．系统观点?? E．管理创新 22．下列属于计量决策方法的有（?） A．边际分析法?? B．费用效果分析法??C．概率方法??? D．线性规划法??E．期望值方法 23．影响组织结构选择的因素主要有（?） A．技术?? B．外界环境?? C．组织规模?? D．组织的生命周期?