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黄海波
一、个人成功三角成长的工具
⑴ 专业 专 管
⑵ 管理 业 理
⑶ 合作(合作是基础) 合 作
合作 :能够影响别人与自己合作达成合作去实现更大的目标。
二、八度合作力
1、与自己合作:表现在 :① 性格情绪 ②思维、心态
2、与上级合作:表现在 :①态度好 ②尊重 ③理解、支撑 (提的是建议而不是意见 ) ④经常塑造(经常塑造公司领导者)
3、与下级合租: 表现在 :① 学会理解包容 ② 赞美 表扬 ③ 关心关爱(要让下属接纳你的观点,首先让他接纳你这个人) ④ 帮组下属实现目标
4、与平级合作
5、与家庭合作
女人最大的特点 唠叨 女人最大的智慧 示弱
男人最大的智慧 认错(特别是在你没错的时候)
男人注重结果。女人注重过程
6、与客户合作
① 客户流失率
② 客户会不会经常加订单
客户会不会为你转介客户
如何为客户创造价值?
四生: A 生文化 B 生人才 C 生系统 D 生业绩
7、与国家合作
8、与公司合作
怎样与公司合作号? 答:素有人都为专业买单
如何然让自己变得更专业? 答:付出与收获成正比
管理边
15项管理技能
1、目标计划(学习是为了更好的帮组我们实现目标,计划为了帮组我们更好的实现目标)
2、总结开会(确定目标进度的管控)
3、激励动员
4、沟通关心(不是等到有问题才去沟通定期沟通。排计划,要主动)
沟通的内容: 听 说 问 答
听的四个境界: ① 字词 ②背后含义 ③ 动机 ④ 思维模式
5、监督检查: ① 定时(汇报、检查、抽查) ② 定人(谁去做)
③定工具(做了留下痕迹) ④ 标准 ⑤ 定机制(奖罚)
合作边
1、与自己合作
一、性格情绪(在对的情况下,非常下,在错的情况下很麻烦,让看到规律和原则)
操作建议:1、凡事不要下非凡判断
2、闭上嘴,去听你没有听到的声音,看你没有看到的事情(往往你不说的就是你需要提升的)
3看结果,上帝不会告诉你做错了为什么他是会用结果来提醒你。
世界上最愚蠢的人莫过于用同样的方法特别不同的结果。
二、思维方式
1、内观思维
领导自己就是领导千军万马
出现问题时首先内管自己。 我是一切问题的根源
2、与他人合作
怎么样才能和做好?
1、换位思考
2、你是否能够经常调整自己的心中那张床的尺度和别人去沟通
3、看别人要看结果(出发点) 看自己要看出发点(结果)
4、利 无利或其利,挣得现在未来
做人要多付出多奉献,多感恩,多分享,才会收获更多。
交给企业就是交给自己,你交给什么,就会拥有什么。
交给标准:有成果
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