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厦门旅游企业文化节活动方案.doc
厦门旅游企业文化节活动方案
活动主题与组织机构
(一)活动背景、宗旨、主题
1、背 景:
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业共同的价值观念和行为准则现代旅游企业的竞争本质上是文化的竞争的内涵与价值做强做大旅游企业
1、主办单位:厦门市旅游局
2、协办单位:厦门市旅游协会
3、承办单位:厦门旅游培训中心
(三)活动组织委员会
委员会名誉顾问:黄菱
委员会主任:郭恒明
委员会副主任:李文晖
委员会成员:厦门市旅游局精神文明指导小组办公室成员
本次活动组织委员会办公室设在厦门旅游培训中心。
活动内容、组织形式
(一)活动时间
2007年7月上旬—9月下旬
(二)活动内容
第一、“忠诚·领航·卓越”——百名(个)“厦门旅游企业文化建设优秀员工(班组)”、“厦门十大旅游企业文化领航人”、“厦门十大旅游企业文化卓越奖”评选
由旅游企业自行推选、填报相关推荐表格,专家评审委员会以及论坛邀请的专家综合评选出百名(个)“厦门旅游企业文化建设优秀员工(班组)”(员工个人或班组奖项)、“厦门十大旅游企业文化领航人”(高管个人奖项)、“厦门十大旅游企业文化卓越奖”(企业奖项)。
1、活动时间:7月上旬—9月下旬
推荐填表阶段:7月上旬—7月上旬 核查阶段:8月上、中旬
推荐截止日期:7月31日
2、推荐办法:
(1)推荐单位和个人须将推荐表格(盖章原件)交至厦门旅游培训中心,同时将表格电子版发送至厦门旅游培训中心,以确认推荐报名。企业可登录厦门培训中心网站()首页处下载相关报名表格电子版;
(2)“厦门旅游企业文化建设优秀员工(班组)”各企业仅限推荐1—2名员工或1—2个班组,“厦门十大旅游企业文化领航人”各企业仅限推荐1人。请以企业为单位统一组织、填报、推荐;
(3)“厦门十大旅游企业文化卓越奖”指企业文化建设成效卓著、富有团队精神、员工满意的企业。可以企业自荐或集团名义推荐,但不可重复推荐。
3、评选办法:个人奖项采取企业内部推选、评委会综合评定产生;企业奖
项由企业或集团填写推荐表格、企业自评、评委会核查以及论坛专家评分等环节综合评定产生。
4、奖励办法:9.27企业文化节文艺汇演暨颁奖晚会上现场为个人(班组)
和企业颁奖。
5、评选活动标准、细则:
“厦门旅游企业文化建设优秀员工(班组)”评选标准:
(1)此奖项针对企业领导团队以下的员工个人或企业班组;
(2)拥护社会主义制度,严格遵守旅游职业道德,良好的旅游职业心态,热心为旅游者服务,无违法和不良行为记录;
(3)在目前所在的企业工作时间须满二年以上(截止2007年1月);
(4)个人或班组在企业内部拥有良好的亲和力,具有积极的团队协作意识,综合素质及业务能力突出;
(5)个人或班组对本企业有强烈的忠诚度和认同感,在岗位上企业的价值观,企业,是企业价值观的对员工影响力企业价值观转化为的行为规范,承诺力、创造力、创新力和力是企业价值观的化对员工的影响力是强大和持久的
“厦门十大旅游企业文化卓越奖”评选标准(另附)
第二、“文化之翼 放飞未来”——旅游企业优秀艺术节目征集
由各旅游企业自编、自导、自演能充分体现出本单位企业文化内涵和个性特征、展现我市旅游从业人员职业风采的优秀艺术节目,节目内容必须与本企业文化个性紧密联系,积极、健康、向上,节目形式和数量不限。由选送单位自行将节目制作成DV光盘,连同节目报名表(附件6)于8月12日前交至活动组委会。经组委会严格审核、筛选和完善后,入选9·27厦门旅游企业文化节文艺汇演暨颁奖晚会。
截止日期:8月12日
节目筹备:7月上旬—8月上旬
节目审核:8月中、下旬
节目调整:8月中旬—9月上旬
第三、“张扬企业文化个性,培育旅游竞争核力”——二十一世纪旅游新观念·旅游企业文化专题论坛
在前期各项评选、征集基础上,邀请国内旅游企业文化研究专家、“厦门十大旅游企业文化领航人”候选人、“厦门十大旅游企业文化卓越奖”候选旅游企业负责人及其他旅游企业负责人开展成果分享、主旨演讲、专题探讨等形式活动,交流旅游企业文化成果经验、把脉旅游企业文化缺陷,让厦门各旅游企业更加深刻了解企业文化建设的重要性和紧迫性,促进、培育一批具有国际竞争力的旅游品牌企业,参与国内、国际旅游市场竞争,形成“文化立旅,文化助旅,文化强旅,文化固旅”的良好局面。
论坛时间:9月中旬
论坛地点:待定
参加人员:
(1)中国旅游企业文化研究专家
(2)“厦门十大旅游企业文化领航人”候选人
(3)“厦门十大旅游企业文化卓越奖”候选旅游企业负责人
(4)各旅游企业负责人
论坛形式:专家主题演讲,专家、企业家集中专题提问、研讨
第四、“文化之翼 放飞未来”——9·
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