浦项的技术发展战略.pdfVIP

管理理论与案例 □ 柯华飞 浦项的技术发展战略 浦项从 1968 年创立之初到2008 年间， 粗钢产量 以年均 的增幅增长，预计 年将达到 千万 一、技术发展方向 14.5% 2012 4 吨。 在浦项制订的2018 目标中：计划至2018 年，通过 均衡业务构成成为全球化综合型生产企业， 粗钢产量 浦项对战略产品的定义是：具有高利润高技术含 6500 万吨，集团销售收入增长到 100 万亿韩元。 量的差异化优质钢材产品。 浦项主要是通过开发核心 表 1 浦项大事记 战略产品来缩小和先进钢厂之间的技术差距， 包括： 年份 事件 汽车用钢、优质API 、TMCP 轧制钢等。 在扩展战略产 1968 公司组建 品范围和设定发展目标方面，其发展历程经历了以下 4 个阶段：1.2002 年之前专注于全面生产；2.2005 年 1973 浦项第一座设备年产粗钢达 103 万吨 开始战略产品的生产；3.2006-2008 年间全面实施战 1977 浦项技术研究所成立 略产品的生产； 年以后开始战略产品的销售及 4.2009 1983 浦项钢厂粗钢年产量达910 万吨 世界首创领先产品的开发。 浦项对战略产品设定的生 1986 浦项工科大学成立 产和营销目标是：从2005 年的48% 提高到2010 年的 1987 浦项产业科学研究院成立，开始FINEX 研究 72% 。 1988 首次公开募股 1989 开始薄带钢连铸的研究 二、主要措施 1992 光阳钢厂竣工，粗钢年产量达2080 万吨 1994 浦项技术研究所重组，纽约交易所上市 一直以来，浦项专注于完整价值链上的工作绩效。 2000 完成私有化改革及FINEX 技术开发 以核心部门制定并实施工作计划为基础，如，从研发到 2008 粗钢产量达3310 万吨 生产、销售；以构建全集团的实施和支持体系、创新公 2012 粗钢产量将达4000 万吨 司文化为辅，通过改善基本建设，如组织结构、公司文 表2 浦项的2018 年发展目标 粗钢产量 集团销售收入 产业结构 2008 年 3400 万吨 42 万亿韩元 钢铁业占87% ，辅以建筑、能源和新业务 2018 年 6500 万吨 100 万亿韩元 钢铁业占65% （普通钢种、高等级钢种、世界领先的一流产品、创新材料），辅以工程 建筑、能源、绿色工业、工程及信息服务、定制服务和新业务 图 浦项的发展方向 1 冶金管理 年第 期