高中政治《第七课第一框-按劳分配为主体，多种分配方式并存》学案-新人教版必修1.docVIP

北京市房山区实验中学高一政治必修一《第七课第一框 按劳分配为主体，多种分配方式并存》学案 （一）新课学习 探究一：走进海尔看分配 原青岛电冰箱厂是今天海尔的前身，实行平均主义的分配制度，不论成绩、贡献大小，实行大平均，大锅饭，严重挫伤了员工的积极性，员工士气低落，工作消极，出工不出力，企业效益连年下滑，最后亏损达147万元，严重束缚了企业的发展。 海尔集团改革后，实行高效的薪酬制度，将工资与员工的工作绩效相结合，工资分配只看效果，不论资历，由同岗同酬观念转变为同效同酬观念。在海尔，高素质、高技能获得高报酬，人才的价值在工资分配中得到了充分的体现。“今天工作不努力，明天努力找工作”的危机感深入海尔员工的心中。“学习技术，提高素质，争当先进”在海尔蔚然成风。 问题：海尔实行什么样的分配制度？实行这一分配制度的必然性及意义是什么？ 探究二： 小吴的爸爸是一家国有企业的总工程师，月月有工资，年终有奖金；妈妈在一家外资企业作财务工作，去年增加了工资；姑姑是农民，除了承包集体土地种植蔬菜外，兼营蔬菜收购与运输，收入也有所增加；二叔开了一家个体杂货店，虽然忙些累些，可收入不少；三叔与他人合办了一家服装厂，自己直接经营，去年的税后收入比小吴爸爸妈妈的收入总和还高出一倍。 问题：小吴一家的收入各属于什么样的分配方式？这些收入分配方式有何意义？ 探究三：走进联想看分配 1984年，有11位中国人筹集了20万资金创办了一家公司。20年来，他们艰苦创业，筹集资金，搜集信息，招聘人才…… 今天，这家公司已经做大做强，成为私营经济500强，跨出了国门，走向了世界。 联想采用按贡献参与分配的模式，充分调动不同层次员工的积极性，薪酬从几千元到几百万。基层营销人员，基本工资2000元。软件工程师，基本月薪8000元。高层管理人员，如全面负责本集团业务规划及运作的联想集团总裁（杨元庆）2003年年薪为600万元 。 1999年，联想开始推行员工持股计划，其中，15名创业初期的骨干员工获得的股份2004年市值相当于30亿，前联想集团总裁（柳传志）现虽已退居二线，但其所持有的联想股份如果以每年0.1%的收益计算，年收入为300万元。 联想充满活力的分配体制促进了联想的飞速发展。大量人才加盟联想，大量资本购买联想股票，投资联想，联想产品不断更新换代，推陈出新，联想股票不断升值，联想投资人也因而获益。联想的发展造就了无数个百万、千万、亿万富翁，为社会创造了巨大财富。 问题：联想集团都采用了哪些收入分配方式？ （二）、基础知识 1、分配方式的决定因素： 生产决定▁▁▁▁▁，生产资料所有制决定▁▁▁▁▁▁▁。在社会主义初级阶段实行 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁的基本经济制度，必然实行▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁的分配制度。 2、按劳分配： 按劳分配是社会主义公有制经济中个人消费品分配的▁▁▁▁▁。它的基本内容是：在公有制经济中，以劳动者向社会的▁▁▁▁▁为尺度分配个人消费品，多劳多得，少劳少得。 实行按劳分配，是由我国现实的▁▁▁▁▁决定的。▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁是实行按劳分配的前提；▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁是实行按劳分配的物质基础；人们劳动的性质和特点，是实行按劳分配的▁▁▁▁▁。 3、多种分配方式并存 （1）按个体劳动者劳动成果分配。与个体经济相适应 （2）按生产要素分配：生产要素包括：▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁等要素，按生产要素分配适用于任何经济形式。 按劳动要素分配：▁▁▁▁▁企业劳动者的工资奖金收入属于按劳动要素分配 按资本要素分配：包括▁▁▁▁▁生产经营取得的税后利润，债权人取得的利息收入，股息分红，债券，股票交易收入等。 按技术要素分配：▁▁▁▁▁提供新技术取得的收入。 按管理要素分配：企业的▁▁▁▁▁人才凭借其管理才能在生产经营中的贡献而参与分配的形式。 按土地要素分配：出租土地、房屋获得的收入 确立按生产要素分配的意义：确立生产要素按贡献参与分配的制度，是对市场经济条件下各种生产要素所有权存在的▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁的确认，体现了国家对公民权利的尊重，对劳动、知识、人才、创造的尊重。有利于让一切生产要素的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，以造福人民。 2