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课程改革是一个系统工程,涉及课程目标、课程结构、课程内容和课程管理等方方面面的调整和变革。本次研究将力求在新课程的环境下,在校本科研的基础上,探索出一条适合鞍山一中这样的名校的独特的改革思路来,并争取能够务实高效地指导学校的教学工作。
本课题以课堂教学作为主阵地,重点培养学生的创新精神和实践能力,强调落实到课堂教学中,切实尝试解决教育改革的重点和难点。这无论对于新课程改革,还是对于学校教育教学改革都具有较高的应用价值。
至此,课题研究已进入中期,现对前阶段研究进行总结。
一、课题研究的对象和规模
对象:课堂教学及教学课堂。
规模:学校目前开设的所有课程以及涉及的教师。
二、前期主要工作
在前期课题研究工作中,我们力求做到“三个同步”:课题实施与资料积累、整理、分析同步;课题实施与学生发展、教师发展、学校发展同步;课题实施与成果表达同步,促进课题的深入研究。
(一) 适时调整人员,稳定研究队伍
我们深知,要搞好课题研究首先要有一支好的教师队伍,考虑到我校的实际情况,我们在申报之初就把本课题实验定位在所有学科,突出语数外等优势科目和能力较强的实验教师。同时组建了教育科研领导小组,加大管理力度。由校长担任组长,由科研室、教务科、政教科及学校骨干教师形成组员,全面负责学科教学研究工作,做到领导重视、组织健全、结构合理、分工明确。
课题组长副校长蒋秀娟(现为校长助理李洁),主要承担课题研究的指导、组织、实施等工作,保证课题研究人员的稳定性和协调性,以及课题实施的计划性和时间性;负责课题的理论指导,是实验方案的主要设计者。
课题组副组长何洪卫、张玉馥,协助课题组长做好课题研究的指导、组织、实施等工作,并负责资料收集整理汇总工作。
课题组成员,课题研究的参与者和开展课题实验的学科教师,负责开展课题研究,收集资料并对其进行分析、研究、评价、总结,完成课题实验任务。
在课题研究期间,有个别组员因工作调动或变化不能参与,我们也及时做了调整,将优秀的老师充实到课题研究队伍中来。新的课题组中既有一线教师,又有主管本学科的管理者,既有多年从事德育理论研究的人员,又有教学经验丰富的老师,为课题研究奠定了人员基础。课题组人员稳定后,我们便不定期地召开课题组成员会,共同讨论课题实施方案及落实,并责任到人,层层落实。同时课题组成员还要为临时任务出谋划策,集中解决教研进程中的热点、重点、难点问题。事实证明,课题组成员在近两年的的各项活动中都起到了专业引领作用,给人教社专家及省市科研人员和教研员留下了深刻的印象。
(二) 加强培训研讨,优化组员素质
任何一项课程实验,都是以教育思想的转变为前提,是丰富和发展教育思想的一个具体过程。为此,我们经常不定期地组织课题组成员学习新课标,强调在常规教学中应注意加强课程理念的学习,依托新教材,进行教材、教法研究。
1.更换教学内容
对教材中不适合本地学生的教学范例、案例、事件或话题根据本地实际进行更换,选取学生现实生活中必需的、感兴趣的以及有发展意义的内容作为新的教学内容。
2.整合教学内容
根据不同班级学生的实际,对教学内容重新加以整合,设计出不同的教学结构,以动态的、具有弹性的流程实施教学,分层教学,赋予教材以现实的生命力,从而产生良好的教学效果。
3.增减教学内容
删除有关不切合本地实际的内容,把急需解决的学生学习、生活上的问题作为新的教学内容增添进来,也将校本课程中的内容作为新的教学内容。
4.调整教学进度
教材中的课文或教学单元与实际生活在时间上有错位现象,或是学生现实生活中的偶发事件与教材的后继内容相联系,此时,就可将有关课文或教学单元在教学进度上进行相应的调整,以满足教育教学中应急的需要。
我们一致认为,创造性地使用教材是教学内容与教学方式综合优化的过程,是课程教材内容与学生生活实际相联系的结晶。教学是对教材的再创造,教师在教学中只有充分关注课程的综合性、关注学生已有的生活经验、关注学生的学习方式、关注教学资源的开发与共享,才能使课堂教学充满生命活力。
在课题活动中,我们一是努力把课题组活动建设成教学思想的交流会,引导课题组教师以研究者的心态置身于具体的教学情境之中;二是努力使课题研究活动成为教师自我教育实验成果的发布会,让他们意识到自我经验的重要;三是使课题组活动成为教育、教学信息产生与传递的场所,教师既是信息的接收者,也是信息的传递者,更是信息的创造者;四是使课题组活动成为教师人人可以发表独立见解的学术讲坛,让课题组教师由过去被动的参加者、听众转变为积极主动的探究者、主人,从而加速了课题组教师成长的步伐。
(三) 进行实验前测,做好科学调研
为了更好地了解在新课程中教师的角色意识和学生主体意识情况,使我们的课题研究更有针对性和实效性,实验老师们都能把自己看作是学生中的一员,与学生共同学习,共同探讨,共同发现,
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