构建与谐企业文化.pdfVIP

▲ 亚洲教育|匕京论坛论文集 9 ofEducationForumforAsia Symposium ASlAEDU 经 济j 闷‘ 构建和谐企业文化 际 ConstructHarmonious Culture 化j Corporation 中。j 李慧颖申运峰 的； 北京工业大学中国经济转型研究中心 跨 Li ResearchCenterforEconomic of University Huiying，ShenYunfeng，China Transition，BeijingTechnology 国； 文j Abstract：Chinese to intointernationalmarketsand strivetoentertheChinesemarket companiesenergetically foreigncompanies 化i prepareexpand intheneweconomic facesimilar withthe of era．However,both identical cross-cultural ita problems question management．Isseemingly 管’ insurmountableculturaldifferencesresultin inmultinational will to andsolve gap，and always majorproblems corporations?Thisessaytry explain 理- this from a questionuniqueperspective． 与l 培! 今日之中国，集改革开放的政策效应与经济发展的示 的方向，但在海外投资的企业必须雇用部分当地员工，不 训j 范效应，借中国人世的良好契机，吸引了大批跨国公司 仅是因为他们熟悉当地的风土人情、市场信息和政策法 因： 来华投资，正以崭新的姿态融入国际大家庭。中国政府 规，还在于他们易与当地的消费者达成共识，这些因素 际j 鼓励并支持有实力的企业集团首先迈出国门，跨国运营。 无疑大大方便了跨国企业立足并拓展海外市场。同时本土 夕■； 而企业在决策国际化的发展路线时也不再一味凭借走向世 化战略也有利于降低海外派员的高额成本，与本土文化融 Z；， 界的感情冲动，而是谋求长远发展、顺应世界大趋势的 合会减少后者对外来资本的危机感。(2)识别文化差异，发 …议l 槽舌搬摇 徊罩 针千-14-曲露{+制锯埭宙蝻的由lj；I企dlt犀寸fp；l同该管吆百T4喃两个臣汗．甘一奇肚百耋k 要想真正跨出国门，扬名海外，就必须要深入探索企业 论。虽然母国文化和东道国文化之间存在着文化差异，但 的跨文化管理之道。 二者并不互斥，反而