中集开发部物资管理办法范本.docVIP

目录 第一章 物资采购管理 4 第一条 总则 4 第二条 物资合格供方的评定 4 第三条 供方的选择 6 第四条 供方的除名 6 第五条 《合格物资供方名册》的更改 6 第六条 物资计划管理 7 第七条 物资采购价格管理 8 第八条 物资采购方式 9 第九条 物资采购合同管理 9 第十条 采购产品进货前的验证 11 第十一条 物资供应管理 11 第二章 物资采购招标管理 13 第一条 目的 13 第二条 适用范围 13 第三条 编制依据 13 第四条 组织机构 13 第五条 管理职责 13 第六条 招标物资范围 14 第七条 违规处罚 14 第八条 招标条件 14 第九条 招标方式 14 第十条 不进行采购招标的条件 14 第十一条 招标依据 15 第十二条 招标文件编制与评审 15 第十三条 投标单位资格预审 15 第十四条 投标人的要求 16 第十五条 招标文件格式 16 第十六条 投标文件的编制及送标 16 第十七条 重新组织招标条件 16 第十八条 开标 17 第十九条 废标 17 第二十条 评标 17 第二十一条 综合评审 17 第二十二条 招标物资以外的物资采购 18 第二十三条 公司与项目之间推荐投标人 18 第二十四条 项目经理部提交的材料 18 第二十五条 附件 18 第三章 顾客提供物资管理 22 第一条 目的 22 第二条 适用范围 22 第三条 职责 22 第四条 顾客提供产品的依据 22 第五条 顾客提供产品的检验和试验 22 第七条 不合格品的评审 23 第八条 结算与核算 23 第九条 质量记录管理 23 第四章 物资检验与试验 24 第一条 目的 24 第二条 适用范围 24 第四条 验收准备 24 第五条 进货检验和试验 25 第六条 紧急放行 27 第七条 不合格物资的处理 27 第八条 物资标识管理 27 第九条 物资检验与试验资料 29 第十条 对分承包方自行采购物资的控制 29 第十一条 物资验收入库 29 第十二条 验收过程中其它情况的处理 30 第五章 物资搬运与贮存 31 第一条 目的 31 第二条 适用范围 31 第三条 职责 31 第四条 有特殊搬运、储存要求的物资 31 第五条 搬运方案 31 第六条 物资搬运管理 32 第七条 物资仓库管理 32 第八条 现场料具管理 33 第九条 特殊材料的贮存管理 34 第十条 现场文明施工管理 34 第十一条 废旧余料管理 34 第六章 周转料具管理 36 第一条 周转料具的分类 36 第二条 管理职责 36 第三条 周转材料计划 36 第四条 周转材料采购 37 第五条 周转材料租赁 37 第六条 自行加工周转料具 37 第七条 周转材料保管及使用管理 37 第八条 周转材料摊销 38 第九条 剩余周转材料管理 38 第十条 附则 39 第七章 物资消耗管理 40 第一条 目的 40 第二条 物资消耗控制策划 40 第三条 物资消耗过程控制 41 第四条 物资消耗节超统计结算 41 第五条 材料核算管理 41 第六条 材料成本分析 42 第八章 物资采购管理规范表格 43 物资采购管理 第一条 总则 1.1 目的 本章规定了物资供货方的选择、评定方法和采购方式,以保证采购的物资能够满足工程质量、环境、职业健康安全目标及工程合同要求。 1.2 适用范围 适用于本公司所有与工程质量、环境、职业健康安全目标有关的物资采购。 1.3 名词定义 1.3.1 大批量物资：指总价款在10万元以上（含10万元）的物资。 1.3.2 一般批量物资：指总价款在2—10万元的物资。 1.3.3 小批量物资：指总价款在2万元以下（含2万元）的物资。 1.3.4 采购部门：指公司所有进行工程物资采购的实施主体，（物资部）。 1.3.5 指定物资：指顾客（甲方）指定的物资和设备。 1.4 管理职责 1.4.1 总经理负责对本章的实施情况进行监督检查。 1.4.2物资部负责执行本章的有关规定，从《合格物资供方名册》中选定供方、拟定相关采购文件及合同，报主管领导审核签署，负责进货物资的检验试验，并控制有采购关系的合格供方。 1.4.3 造价部负责提供工程投标主材用量，由项目各责任工程师负责核定。 1.4.4 造价部负责提供顾客（甲方）供应材料设备一览表，由项目各责任工程师负责核定。 1.4.5财务部负责物资款的拨付。 第二条 物资合格供方的评定 2.1 物资分类 为对不同类别的物资供方实施不同的控制，按照物资对工程质量、环境和职业健康安全等方面影响的程度，将物资分为A、B、C、D四类。 A类物资：指用其构成工程实体并对工程质量、环境产生很大与较大影响；