某公司综合部管理制度汇编.docVIP

综合管理制度 督察工作制度 1、成立管理制度督察组，矿长、党委书记任组长，系统领导任副组长，调度室、安全检查部、企管办、劳动社保部、财务部、综合办公室、政工部、公关保卫部负责人组成成员，由政工部牵头。 2、督察组负责对全矿下发的各项管理制度执行情况和领导交办的工作任务完成情况，进行重点督察。 3、督察组对全矿制度执行落实情况，采用定期检查与不定期抽查相结合，定期检查每月一次，督察组成员部门要积极配合，否则对部门负责人罚款30元。 4、在会上领导安排的工作，生产方面由调度室督办落实通报反馈，安全方面由安全检查部督办落实通报反馈，其他方面由综合办公室督办落实通报反馈，政工部跟踪督察领导交办工作任务落实反馈情况。否则一项不落实，对督办部门负责人罚款20元。 5、各单位负责人是制度执行落实的第一责任人，对制度执行不力或落实不力的，对部门负责人罚款20元。 6、各单位执行制度要严格按照制度规定条款进行处罚，发现避重就轻的，对部门负责人罚款50元。 7、各单位制定的日常、季度和年度考核的制度，不按规定检查通报，对部门负责人分别罚款20元、30元、50元。 8、各单位的罚款在会上通报后，现场交政工部罚款条第一联（最迟延长一天时间），否则每少交一张对部门负责人罚款10元。 9、每月6日前，各单位把上月罚款明细总额和制度执行情况汇总，经常务副矿长审定后交政工部，否则对部门负责人罚款20元。 10,督察组每月对全矿罚款情况检查汇总，发现不传罚款单或少传罚款单，对制度主管部门按通报罚款数额两倍进行处罚，并对部门 负责人罚款30元。 11、每季度由督察组对制度进行评估分析，对制度执行好的单位给予适当奖励。 大型会议与大型活动管理制度 1、本制度规定的大型会议与活动是指各类群众性大型会议和活动。 2、会议（活动）主办部门要在早上调度会或以其他方式通知参加单位，通知内容包括时间、地点、参加单位及人数等，若须统一服装必须强调。 3、会议（活动）主办部门要提前制订方案，方案制订严谨细致，任务分工明确（包括环境卫生、花草摆放、标语悬挂、服务礼仪、会议材料等），否则罚款50元。 4、会议主办部门要提前对会场进行认真清理和布置，做到环境卫生整洁优美，会标、标语悬挂整齐，各类设施（如花卉、音响、茶具、座次牌等）物品摆放井然有序，否则每项罚款30元。 6、会议主办部门要在会议前10分钟进行点名，对各单位到会情况进行清点，否则罚款30元。 7、与会单位要按规定人数参加、按指定位置就坐，不得随意交换、穿插座位。否则每人次罚款10元;与会人员不准携带食品、报纸，不准带小孩，不准在会场中间随意走动。否则，一人次罚款10元;若会议未严格指定就座位置时，与会人员首先在第一排入座，然后依次在各排就座，若出现空位，对最后一排人座人员每人罚款5元 8、与会人员要文明着装、按要求着装，不得穿背心、休闲短裤和拖鞋，发现一次对本人罚款10元。 9、大型会议（活动）由主办部门负责牵头组织，公关保卫部维护现场秩序，由主办部门安排做好会场纪律检查，活动结束后，主办单位在次日调度会上通报会议情况，假日顺延。否则对主办部门负责人罚款30元 10、会议结束后待主席台就座领导离开后位依次按秩序退场，与会人员以支部为单位依次按秩序退场，否则对该单位负责人罚款30元 迎检工作制度 1、本制度的迎检工作指迎接集团公司及以上机关组织的检查验收、经验交流以及外单位参观学习等。 2、迎检牵头部门要高度重视，制定详细的迎检方案，并及时通知配合迎检的有关单位，通知内容包括：来检单位、来检领导、检查内容、检查时间、迎检线路等，如需文字材料至少提前一天通知有关单位，少一项对单位负责人罚款50元。造成工作被动者加倍罚款。 3、迎检各场点要全部按时开放、专人值班，物品必须摆放整齐、窗明地净，一项达不到要求对单位负责人及责任人各罚款50元。4、检查所经的场点（各类活动场所、职工食堂、澡堂、公寓楼等）、广场、道路、花坛等必须清洁卫生，无烟头、无纸屑、无积水、无尘土、无杂物，达不到要求每处对单位负责人罚款50元 5、接待会议室必须达到干净卫生，物品摆放整齐；接待工作人员要着装整齐，热情周到、不出纰漏。否则，对部门负责人罚款20元。会议管理制度 1、本制度所指会议包括：安全办公会、计划会、中层干部及管理人员会、经济运行工作分析例会、现场办公会及紧急工作会议等。 2、会议的通知：正常的安全办公会、计划会、经济运行工作分析例会、中层干部及管理人员会分别由安全检查部、生产技术部、企管办、综合办公室在早调度会上通知，现场办公会由矿长或常务副矿长直接通知或安排有关部门通知，紧急工作会议由矿长、党委书记安排有关部