基于PDM平台的过程控制技术研究.pdfVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于PDM平台的过程控制技术研究.pdf

第 卷第 期 计算机集成制造系统— 8 1 CIMS VO1. 8 NO. 1 年 月 2 0 0 2 1 COm uter Inte rated Manufacturin S stems Jan . 2 0 0 2 p g g y !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 文章编号: ( ) 1006 - 5911 2002 01 - 0073 - 04 基于PDM 平台的过程控制技术研究 纪丰伟,陈 恳,刘 敏,于晓强,李志明 (清华大学精仪系制造工程研究所,北京 100084 ) 摘 要:现代企业强调以过程为中心的管理模式。本文探讨了过程控制中过程流和任务流的关系,提出在过 程建模中实现二者的融合,着重探讨了任务流引擎的工作机制及其在过程建模中的实现, 平台下基于专家系 PDM 统的过程建模,以及过程控制中的并行机制。 关键词:过程控制;产品数据管理;过程建模;并行机制 中图分类号: 文献标识码: T~166 A 制,而对于任务流却考虑较少。所以,需要研究在过 ! 引言 程控制中任务流和过程流的关系,以及如何在过程建 [] 1 模中实现二者的融合。在这之前,首先需要区分任务 现代企业强调以过程为中心的管理模式 。企 业过程控制的好坏将直接影响到整个业务流程的运 和过程、任务流和过程流这些基本概念,了解任务流 作。过程控制技术就是要使企业中大量的基于知识 和过程流的本质,然后探讨它们的关系。 和规则的活动能够协调一致、高效运作,在正确的时 过程控制中的任务流和过程流 间将正确的信息传递给正确的人,从而完成正确的业 务流程。产品数据管理( )是在现代产品开发环 任务和过程是两个不同的概念。任务是指由上 PDM 境中发展起来的一项综合数据管理技术, 不仅 级分配或布置的需要在一段时间内进行的业务,如张 PDM 可以管理与产品相关的所有信息,而且可以管理与产 三在 月 日前设计减速箱;过程是指一种为产生特 2 1 品相关的所有过程。目前,很多企业选用PDM 平台 定结果而执行的系统化的操作序列,如图纸的审批过 作为企业过程控制的支撑平台。 程、产品从方案设计到详细设计的过程。 过程控制技术本身包括两部分:过程建模和模型 不难看出,任务相对于过程是一个具体的概念, 执行。模型执行主要是按照定义好的过程模型,自动 是实例化的,由于和时间有关联,因此,任务是一次性 进行过程阶段的转换,实现信息或任务的传递。因 的,除非转发,一般只需分配一次。而过程是一个抽 此,对于一个过程控制系统来说,只要创建了过程模 象的概念,可以

文档评论(0)

docinppt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档