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3-4 物流系统评价 1. 物流系统评价指标体系 2. 物流系统经济分析方法 3. 物流系统专家评价法 1 概述 一. 物流系统评价及目的 物流系统评价: 物流系统评价是对物流系统的价值进行评估,它一方面提出若干方案,另一方面要从众多可行方案中找出最优方案,这一过程非常复杂,具有一定难度。 一般来讲,物流系统评价是对物流系统的各种可行方案进行评价。即:根据物流系统的评价标准以及环境对物流系统的要求,详细比较各种可行方案的优劣,从中选出一个好的方案付诸实施。 物流系统评价的主要目的: (1)判定物流系统各方案是否达到了预定的各项性能指标,能否在满足各种约束条件下实现物流系统的预定目的。 (2)按照预定的评价指标体系评出参评的各方案的优劣,为决策,即选择实施方案打下基础。 二. 物流系统评价的对象 物流系统评价的对象主要是四个方面: (系统实施之前)对物流系统方案的评价;(可能产生的后果和影响进行评价) (实施过程中)对方案的跟踪评价;(发现问题、完善方案、对实施过程进行跟踪评价) (实施完成后)对物流系统进行回顾评价;(总结经验、吸取教训,发现新现象、新规律) (已投入远行的系统)进行运行现状评价;(收集数据、总结经验,为建造新的系统收集资料) 三. 物流系统评价的步骤 (1) 明确评价目的和内容 (2) 确定评价因素 (3) 确定评价指标体系 (4) 制定评价准则 (5) 确定评价方法 (6) 单项评价 (7) 综合评价(在各单项评价的基础上按照评价标准,对系统整体进行全面的评价) 四. 评价指标体系 政策性指标。包括政府的方针、政策、法令、以及法律约束和发展规划等。 技术性指标。包括产品或服务的性能、寿命、可靠性、安全性等。 经济性指标。包括成本、效益、建设周期、投资回收期等。 社会性指标。包括社会福利、社会节约、综合发展等。 环境保护指标。包括废物排放量、污染程度、生态环境保护等。 资源性指标。 时间性指标。 五. 物流系统评价方法 关联矩阵法 用矩阵形式来表示各个可行方案有关评价指标,然后计算各评价指标的加权和(即综合评价值)。 关联树法 是一种针对复杂问题进行评价的方法。创立于20世纪60年代。其中最著名的是Pattern法——相关数技术评价的计划辅助。 模糊综合评价法 运用模糊集理论对系统进行综合评价的一种方法。 层次分析法 是美国学者在20世纪70年代提出的一种多准则决策方法。该方法将定性分析和定量分析相结合,使评价者对复杂系统的评价决策过程模型化。 物流系统评价的方法很多,根据系统结构不同,性能不同,评价因素不同,选用的评价方法也不同。 2 物流系统经济分析法 经济分析法主要用于评价物流系统各方案的财务、和技术方面的指标。经济分析法的指标一般可以量化。 常用的经济分析方法 成本效益法 追加投资回收期法 价值分析法 功效系数法 一 成本效益法 物流系统中,每一个方案都要付出一定的成本后才能够带来效益。有的方案成本很高,效益也相当显著;相反有的方案,成本不高,但效益同时也比较低。 因此,评价物流系统方案的优劣不能单看其中的一个指标,而要综合考虑成本和效益两个方面。 成本效益法就是一种比较通行的方法,它通过成本与效益的比值来确定方案的优劣。 成本效益法 用成本和效益两个经济指标来比较方案的优劣。 一 成本效益法 例题1 某项目有三个可行方案,经过计算,这三个方案的投资额度分别为: C1=150万元,C2=180万元, C3=120万元,建成后5年累计赢利分别为: V1=300万元,V2=396万元,V3=228万元,试比较这三个方案的优劣。 解:计算三个方案的效益成本比 方案1,V1/C1=300/150=2 方案2,V2/C2=396/180=2.2 方案3,V3/C3=228/120=1.9 结论:三个方案的优劣顺序为:方案2,方案1,方案3。 例题2 假设例题1的三个可行方案的建设周期分别为3年,4年和2年,其投资均为银行贷款,年利率为15%。这三个方案各年的投资额度以及建成后各年的盈利情况如下表所示。用成本效益法比较这三个方案的优劣。 一 成本效益法 由于投资时间和产生利润的时间不同,在考虑资金利息的前提下,不能直接用效益和成本的比值进行比较。 为了进行比较,需要将投资和利润根据利率转化成现值。 解:将各方案的投资与利润换算成现值,计算效益成本比 一 成本效益法 如果物流系统的成本和效益是某一个或多个性能参数的函数,则在利用成本效益法评价各方案时应首先确定成本函数和效益函数,即确定C(x)和B(x)。 其中x是表示物流系统性能参数的变量 然后再计算效益成本比
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