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江网校 www.hj 1阅读专项06 预习材料 中篇 中篇5 模倣であれ、後追いであれ、技術開発は企業を活性化し、発展と成長の原動力 （注１）となる。戦後 の企業発展の歴史を見ると、模倣から始まった技術は、やがて完成度を高め、企業を大きく成長へと導 いた。その過程で、世の中になかった技術の開発があれば、その企業は一流の企業として市場から尊敬 を集めた。 しかし新技術や新製品は、すぐさま模倣され、やがて市場でのシェア争い （注２）が始まり、価格競 争になる。成功した企業は規模拡大に突き進み、関心は自 の時価総額 （注３）に移ってくる。そして、 収益につながらない研究部門や工場を軽視し、経営効率を求め規模拡大の路線をひた走る （注４）よう になり、①これと引き換えに、徐々にではあるが未来への夢とロマンが失われていく。 これは真のオリジナリティー （注５）を持たない企業やそれを失った企業の②避けられない宿命であ る。市場の需要拡大が止まり、自 の成長が止まると、内部は停滞ムードに覆われ、輝きを失い、業績 は低迷を始める。いかなる企業にも例外はない。 企業経営における夢とロマンは、新技術の開発、管理技術の向上、新しいビジネスモデルの構築など を通じてしか生まれてこない。経営効率は企業評価の基準ではあるが、それを追求した結果、夢とロマ ンを見失い、業績の低迷が始まるとは皮肉なことである。 （中略） 今、我々に最も欠けているもの、それは（ ③ ）、大きな夢と心踊るロマンである。 （『経済気象台』朝日新聞2007 年 12月29 日付朝刊による） （注1）原動力 ：動かす力 （注2）シェア：市場で占める割合 （注3）自 の時価総額 ：会 が発行した全ての株式のその時その時での価格 （注４）路線をひた走る：その方針をあくまで進める （注５）オリジナリティー：独創性 【問1】①「これ」とは、何をさすか。 １経営効率のために求められる企業の規 拡大 ２成功した企業が関心を寄せる自 の時価総額 江网校内部资料，转载请注明出处。www.hj 1 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 江网校 www.hj ３技術開発のために欠かせない管理技術の向上 ４ 市場での企業間のシェア争いによる価格競争 【問2】②「避けられない宿命」とは、どのようなことか。 １自 の業績が停滞して未来への展望を持てなくなり、価格競争にのみ関心が向くこと ２経営効率第一と考え未来への夢とロマンを見失ったため、企業として成長しなくなること ３完成度の高い独自の技術を持つ企業が、その技術を他 から後追いされてシェアを奪われること ４ 市場での需要拡大が止まったために、自 のオリジナリティーを捨てなければならなくなること 【問3】（③）に入る適切なものはどれか。 １金 （カネ）と言う原動力で活性化する ２金 （カネ）と言う確実な利益を得られない ３金 （カネ）と言う価値基準では評価できない ４金 （カネ）と言うはっきりした結果をもたらす 【問4】筆者によると、企業経営で重要なことは何か。 １未来への展望を持ち、企業の独創性を失わないで経営を進めること ２停滞ムードを破り、他者の模倣や後おいでシェア拡大を進めること ３世間からの企業評価を高めるために、経営効率の追求を進めること ４業績の低迷に動揺せず、夢やロマンのために需要拡大を進めること 中篇６ 昼下がりのカフェ(注1)でのこと。男女の争う声に振り向くと、ひとりの女が立ち上がり、持ってい たグラスを逆さにして飲み物をこぼし始め