心理学在管理中的运用- -课件新2012.pdfVIP

心理学在管理中的运用 王鸥飏 现任： 华东师范大学职业教育与成人教育研究所 人力资源开发专业 博士/讲师 英国City Guilds中国区业务经理 国际职业培训师导师 华东师范大学心理测评与人才评价中心 副主任 培训师国家职业标准及题库开发项目 负责人 培训师国家职业资格教材编写小组 负责人 曾任： 阿尔卡特通讯有限公司培训经理 GE上海人力资源部项目经理 上海晟融集团教育研展部经理 王鸥飏 华融（中国）教育投资有限公司副总经理 联系方式： 新浪微博:培训师王鸥飏 课程目标 走进管理心理学 如何和上级同级下级打交道--沟通心理学 让人人都积极起来—激励心理学 知人善任，因材管理-人力资源管理心理学 投其所好，挖掘人心-管理心理学 团队建设，绩效提升-团队心理学 课程安排  管理学与心理学 30 mins  管理心理学的概述  管理心理学的研究对象  管理心理学的核心  与上级沟通的技巧 45 mins  沟通心理学  与同级沟通的技巧  与下级沟通的技巧  激励心理学的启示 15 mins  激励心理学  有效激励的方法 14:30-14:40 休息  了解自己：呜莎测试、PDP测试等 60 mins  人力资源管理心理学  选人、育人、留人、用人的  心理和谐的实质 30 mins  情绪调适与情商管理  职业经理人的情商提升 破冰游戏： 1 ）用3分钟时间，画一棵树； 2 ）介绍自己的名字和兴趣爱好，并让大家记住你； 3 ）你参加本次的培训的希望。 第一节 管理心理学的概述 -—走进管理心理学 一.“广角镜与长焦距”的利弊 ——“人本”管理与管理心理学 • 21世纪的管理将更加心理学化。 —摘自 《组织行为学》 美国前管理协会会长  赫尔雷格尔(Don Hillreigl)教授等著 二. 从“个人”—“团队”到“组织” —管理心理学的研究对象 管理心理学 个 群 领 概 体 体 导 心 心 心 论 理