西安交通大学专业介绍2.docVIP

一、 本学科基本概况 西安交通大学管理科学与工程学科1988年被原国家教委批准为国家级重点学科，是国内最早的硕士、博士点和博士后流动站。1996年以来连续获“211”工程重点学科建设项目和“行动计划”重大项目资助，2001年连续获得国家重点学科，2002年获得教育部学科评估中心管理科学与工程一级学科评估的第一名。同时，自2001年以来，本学科在社会评价中连续名列前茅。 管理科学与工程是利用工程手段开展管理理论研究并解决实际管理问题的学科，是管理学门类中与工程技术、数学、物理学等学科结合最紧密的一级学科。在我国进入WTO后进一步参与国际竞争中，本学科将在我国资源优化配置、运作效率提高、竞争力提升方面发挥重要作用。本学科的发展紧紧围绕学科发展前沿，有望在一些领域赶上国际水平。 目前本学科点主要研究方向有：战略管理，先进制造模式及管理研究，管理优化及复杂性科学研究，人口、社会经济系统与可持续发展，管理信息系统与电子商务5个学科方向。现有教师41名，其中教授 18名（博士生导师15名），副教授15名，其中具有博士学位的教师34名。中国工程院院士1名，杰出青年基金获得者2名（含B类1名），教育部跨世纪人才1 名、新世纪人才5名，霍英东奖获得者1名，长江学者特聘教授1名。近五年来主持国家级课题33 项（在研16项，其中国家自然科学基金重大项目1项，重点项目1项），国际基金和合作项目10余项，省部级课题70余项，科研经费3592.78余万元（在研科研经费400余万元）。获得国家自然科学奖二等奖1项，省部级以上科技进步奖10余项；获得国家教学成果一等奖1项，二等奖1项；省部级教学成果特等奖1项，一等奖1项，二等奖3项。在国内外刊物上发表论文1000余篇，出版专著40多部，培养出博士150名、硕士243名、博士后14名，获得优秀博士论文1篇。本学科点教学和科研基础良好，学术气氛浓厚，学术交流活跃，教学和科研条件完善，与相关学科紧密配合，形成了优秀群体，在国内具有较明显的优势。 二、 本学科当前发展趋势 本学科点根据学科现状和国际国内发展的主流及发展趋势，在广泛征求国内外同行专家的基础上，结合本校特点，围绕以下5个学科方向进行研究：转型条件下的战略管理；先进制造模式及管理研究；管理优化及复杂性科学研究；人口、社会经济系统与可持续发展；管理信息系统与电子商务。 1）转型条件下的战略管理 在转型条件下的战略管理领域中，如何有效地提高企业战略柔性和创新性是本方向未来关注的关键问题。针对这一问题的研究，学术界提出了两种基本的研究路径： 第一，关注企业内部资源和能力的改善。由于基于资源的观点忽视了资源是如何被管理从而创造竞争优势的，动态能力理论认为企业的能力是可以独立于企业资源结构而存在的。事实上，企业能力是在相关企业资源的基础上发挥作用的，因此学术界已经开始出现“基于企业资源与能力整合”的研究趋势。Hitt及其研究团队基于资源理论、权变理论和组织学习理论发展了一个资源管理过程的理论模型，建立了资源的战略管理概念体系，将结构化资源组合、整合资源以构建能力和发挥平衡能力来为客户提供价值作为资源管理过程的三个重要组成要素，实现了基于资源的观点和动态能力理论的结合。 第二，利用组织间的合作应对环境的变化。组织间合作可以实现企业间的知识共享，以组织间学习为目标的学习型联盟成为目前研究的新领域。Inkpen和Lyles等大量的学者基于组织学习的观点对如何实现组织间的知识共享进行研究。同时，目前的研究主要针对两个企业之间的合作，而现实中一个企业可能与多个企业建立合作关系，形成合作网络。Uzzi及Gulati等学者基于社会资本理论对企业间的合作网络也进行大量的研究。同时，企业所面临的外部环境也会对组织间合作产生影响，Peng和Luo等学者将制度理论等引入到企业间合作的研究中，对于加深了对组织合作的认识也有重要的帮助作用。在这一方面，未来的发展趋势将强调对不同企业合作的制度安排与合作内容、方式以及结果之间关系的研究，以便于不同类型企业根据自己发展的需要，组建不同的合作联盟，并及时促进该合作关系的合理进化。 第三，战略创新。对于战略创新的研究，Ireland，Hitt，Sirmon以及Sexton等大量的学者提出：在目前不确定的环境中，企业不仅需要建立和保持自身的竞争优势，还需要能够不断地发现和利用新的机会，也就是需要将企业的企业家精神和战略管理结合起来。富有企业家精神的战略对于新兴公司或是老公司而言都非常的重要。企业家精神与战略管理主要关注企业的成长和价值创造，在本质上，企业成长与价值创造是企业家精神的根本目标。而且企业家精神被认为是新兴的、发展中的以及发达的经济环境中决定价值创造的重要因素，战略管理关注于研究在各种不同的经济状况下企业价值