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国税局班子述职报告【荐】.doc
国税局班子述职报告.txt婚姻是键盘,太多秩序和规则;爱情是鼠标,一点就通。男人自比主机,内存最重要;女人好似显示器,一切都看得出来。各位领导:
开年以来,局班子成员依照市局和区委、区政府的总体工作部署,按照年初工作规划,以科学发展观为统领,构建和谐国税为主题,全面贯彻落实国税机构改革、税制调整和“基层建设年”活动精神,坚持依法治税,大力实施税收科学化、专业化、精细化管理,努力改进纳税服务,加强队伍建设,各项工作取得了新的进展,推进了我区国税事业的稳步发展。下面就一年来局班子工作情况汇报如下:
一、着力规划落实,确立了新的工作思路。
今年是我局不平凡的一年,是克难奋进,负重前行的一年。为认真贯彻落实省、市国税工作和全区经济工作会议精神,坚持以学习实践科学发展观为主线,以组织国税收入为中心,区局党组、班子成员结合实际,认真分析今年国税工作面临的形势,统一思想、明确任务,制定措施,确立了全区国税工作新的总体目标,号召全体国税干部发挥自身优势;克服面临的压力,努力做到“四个确保”、“实现六个提高”。即:确保国税收入与区域经济的同步发展、税收政策及时准确的落实到位、干部队伍的和谐稳定和创建省级最佳文明单位;实现税收执法能力;征管基础质量;办税服务水平;队伍综合素质;信息应用能力;综合管理效能的不断提高。全区国税干部职工在新的领导班子的正确带领下,以科学发展观作指导,按照确立的工作目标,团结奋进,扎实工作,各项工作达到预期目标。
二、加强税源管理,提升了新的收入质量。
开年来,我局始终坚持以组织收入为中心,面对新的税收形势和税源发展不平衡的现状,全局干部职工在区局领导班子的正确带领下,把握重点,突破难点,积极化解诸多减收因素的影响,站在讲政治、讲大局的高度,奋力拼搏,勤征细管,通过强化收入管理责任,严格工作目标考核,促进了管理目标的落实,收入质量得到新的提高。全年累计组织各项税收收入13056万元,占市分计划12692万元的103%,比同期11758万元增收1298万元,增长11%。工会经费代征收入完成71万元;占年初市分计划任务70万元的101%,各项税收收入保持稳步发展。我们的具体做法:
一是开展税源分析,落实收入责任。为确保今年收入任务的平稳发展,新的局党组审时度势,对今年经济税收形势进行了认真深入的分析和预测;对由于受政策调整、金融风波、国家宏观调控等因素影响而产生的收入下滑现象,及时召开动员大会和现场督办会,要求全体干部职认清形势,振奋精神,坚定完成收入任务的信心。并结合辖区内税源实际,因地制宜地采取有效措施,力争保质保量地完成各自收入目标。同时,进一步完善组织收入激励机制,强化组织收入工作考核。签订收入目标责任状,实行收入任务包保责任制,局领导挂点包科,包保到位,增强了抓收意识。各税源科人员及早定位,任务提前分配落实,抓收工作迅速走上正轨。
二是开展税源调查,明确收入方向。年初,针对税源分布动态情况,组织基层税源管理科对全区国税税源进行了深入实际的全面调查。建立了健全的纳税人税源户籍档案制度和定期巡查制度,及时了解纳税户生产经营及纳税情况,加强对纳税人户籍信息的动态管理,挖掘出了新的税源增长点(如总部贸易型企业的落户、房地产企业的所得税汇算清缴等)。结合我区国税税源结构的特点,经新的局领导班子多次召开专题会议反复研究拟定了“突出重点,加强税源管理,确保税源全面均衡发展”的战略思路,完善以重点商贸企业为支柱的重点税源管理办法,加强了税源管理深度。
三是实施税源监控,把握收入重点。重点税源是全局收入的重心,抓好重点税源的监控,就是把握了收入命脉。为切实加强重点税源的管理与监控,局班子成员就对全区20多户重点税源企业进行了逐户走访调查,定期召开税收研讨会,适时部署收入计划;并亲临征收一线,动态掌握纳税人生产经营情况,及时提供方便、快捷、文明、高效的全程服务;实施从税源户籍管理到纳税资格认定,发票管理,纳税申报,税款缴纳等的全程跟踪管理与服务。通过实施时点监控、预测监控、分类管理、分析监控等举措,确保税收征期申报,入库率均达98%以上。开年来,二十多家重点税源纳税户除铁砂行业比去年同期下降2942万元外,其他行业与同期相比增加了321万元;累计实现税收9100多万元,占总收入13056万元的70%。
四是开展税收检查,堵塞收入漏洞。我局结合上级局要求,积极引进系统审计稽查,着力推进以纳税人自报自查为主,税务部门进户检查为辅的新的人性化稽查模式,抓住重点,着力开展了企业所得税和医药、旅游、广告、外贸等行业的税收检查,有效降低了纳税人纳税成本,有效地减少了税务机关的执法风险。遏制了偷漏欠税违法行为的发生。一年来,共接收自报自查各类涉税事件40多起,查报入库各类税款、滞纳金及罚款共计230多万元,强化了税收管理,提升了纳税人纳税遵从度。
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