香港购物中心又一城调研报告.pptVIP

* * * * * * LG1层 ˉ 该层以九广东铁与香港城市大学相连。 ˉ 客流以穿过街天桥的居民和学生为主，有一组专门的扶梯。 ˉ 业种以服饰，特色餐饮为主。共计42个店铺，经营面积 约5455 平方米，其中有2个主力店。 ˉ 主要品牌： Tommy Hilfiger KOOKA? DKNY CK MANGO POLO Club Monaco 概況 地理 建筑 交通 动线 配套 推广 业态 消费群 重点分析 分类 结构 档次定位 楼层布局 G层 ˉ 该层为的士和巴士落客层。 ˉ 客流以家庭为主 ˉ 主要业种：个人护理，餐饮 ˉ 主要品牌：八月花 Dior Bobbi Brown Estee Lauder 概況 地理 建筑 交通 动线 配套 推广 业态 消费群 重点分析 分类 结构 档次定位 楼层布局 八月花 UG层 ˉ 该层为人气最旺的一层，冰场，影院均设在此层，且没有其它出口。 ˉ 共计40个店铺，经营面积约 5350 平方米。 ˉ 客群以家庭，学生，情侣为主。 ˉ 主要业种：娱乐，特色餐饮，个人护理，家居生活，流行便服 ˉ 主要品牌：HM，AMC电影院，欢天雪地冰场 概況 地理 建筑 交通 动线 配套 推广 业态 消费群 重点分析 分类 结构 档次定位 楼层布局 L1层 ˉ 该层为UG层的延续，顾客可在该层观看冰场。共计33个店铺，经营面积 2108 平方米。 其中有2个半主力店。 ˉ 主要业种：特色餐饮，流行便服，影像 ˉ 主要品牌：HM，UNIQLO ，板前寿司 概況 地理 建筑 交通 动线 配套 推广 业态 消费群 重点分析 分类 结构 档次定位 楼层布局 L2层 该层由主力店及几家半主力店组成，客流较多，互补性不是很强。共计39个店铺， 经营面积 4745平方米。 ˉ 客群以写字楼上班族，学生为主，色香味泉美食广场尤其明显。 ˉ 主要业种：特色餐饮，儿童玩具，运动 ˉ 主要品牌：HM，反斗城 ，色香味泉 概況 地理 建筑 交通 动线 配套 推广 业态 消费群 重点分析 分类 结构 档次定位 楼层布局 启示： 1、根据同类商品的档次、消费级别很巧妙把它们安置分 布在各楼层，有效避免了同类别、同档次商户的直接经 营竞争。 2、将主力店放在商场两侧拉动循环人流，从而使客流很好 的互动，带旺中间的各商铺。 3、餐饮与娱乐紧邻，实现资源互动，人流共享。 概況 地理 建筑 动线 配套 业态 推广 消费群 重点分析 ●消费特征 ˉ 又一城周边住宅密集，同时有大学和写字楼等。 ˉ 客群以白领，学生和家庭为主，较年轻时尚，因此又一城是他们 的不二之选。 ˉ 此客群消费力并不特别强劲，这也是又一城定位中高消费的原因。 ●消费表现 – 顾客密度（瞬间集中）：主要集中在周一至周五上课／班的高峰期，中午和晚上的吃饭时间及周末期间。 – 收银台情况：商铺均为自收银方式，L1层 AMC售票处、L2层餐饮的吃饭高峰期排长队，主力 店HM，UNIQLO，玛莎，TASTE超市人流一直较稳定。 – 结伙人数： 一般都是2个人以上 ，成群的客流较多。 – 停留时间： 由于商场的业态组合及建筑设计，休闲场所及休闲椅较多，顾客在商场内停 留时间较长。 启示：不同节日、不同时段的关注点，人员岗位合理安排。 概況 地理 建筑 交通 动线 配套 推广 业态 消费群 重点分析 黄色表示主力店位置 香港又一城主力店分布 概況 地理 建筑 交通 动线 配套 推广 业态 消费群 重点分析 主力店 主力店 餐饮 将主力店放在商场两侧拉动循环人流，从而使客流很好的互动，带旺中间的各商铺。 餐饮与娱乐紧邻，实现资源互动，人流共享。 概況 地理 建筑 交通 动线 配套 推广 业态 消费群 重点分析 主力店 主力店 餐饮     概況 地理 建筑 动线 配套 业态 推广 消费群 重点分析 概況 地理 建筑 交通 动线 配套 推广 业态 消费群 重点分析 主力店 主力店 餐饮 TASTE基本信息 业种：时尚超市 面积：3000平米 楼层：MTR 价位：进口食品较多，价位较高 客群：年轻白领，住宅居民，学生 定位分析： ˉ 地铁客流停留时间相对比较短，超市快捷服 务正好迎合。 ˉ 内部装修风格高档，时尚，是一间精品型超市。 互动分析： ˉ 与周围的电子超市，药妆店很好的客流互动。 ˉ 吸引了周边家