万科地产2013年度培训教学计划.docVIP

万科地产2013年度培训教学计划 摘要 在2013年新员工培训需求调查分析的基础上，结合公司的经营战略和实际工作情况，确定了公司培训的工作重点是： 1、在公司战略人才培训方案的基础上，引入系列课程，采用多种方式，重点在于提高各部门新员工的培训。? 2、加强培训评估工作的开展，落实培训后续的跟进工作，切实提高培训工作的实际效果。? 本计划包括：公司级内训6场，共12课时。（内部培训师系列培训6次，合计7天，12个课时）新员工入职培训1次，合计1天。费用预算总8000元。 目录 第一部分?前言......................................................................................................?1 第二部分?培训计划概述......................................................................................?2 第三部分?教学目标......................................................................................?……2 第四部分?培训内容…..................................................................................?……3 第五部分?课程规划……..............................................................................…….4 第一部分 前言 2013年11月中旬，人力资源部在全公司范围内进行了培训需求调查。该培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。 通过这次调查明确了以下几个培训工作需要注意的方面：? 1.培训时间的安排。根据培训现状、培训需求分析，培训时间应尽量安排在一天以内，尽量少占用周日休息时间。 2.培训对象的确定。缩小培训范围，明确培训对象有利于培训效果的提升。 3.培训效果的评估。深入开展培训效果的评估，加强培训后的跟进工作，确实将培训的内容落实到实际的工作中。? 4.?培训的形式。减少枯燥的课堂讲授，增加和现有工作项目相关的案例分析、研讨会等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。? 5.培训的内容。职业化、专业化应是培训的重点。对于专业的培训，则必须和项目、工程紧密结合，从公司实际工作的实践出发引入课程。 第二部分 培训计划概述 在培训需求调查分析的基础上，人力资源部结合公司2013年培训工作的实际开展情况，确定了下列公司培训的工作重点： 1、尽快让新员工适应新的环境，从而能够更好地工作。 2、根据各部门的实际需要，使各部门的新员工快速地规范化，专业化起来。 3、了解企业的规章制度，避免发生损失。 第三部分 教学目标 财务部： 1、Excel是一种使用方便且功能强大的点子表格软件，学会以Excel为工具对财务数据进行记录、汇总和分析的方法和技巧2、提升效率的同时，间接降低企业成本3、迅速提升个人能力，。 部门 培训对象 培训内容 培训时间 财务部 核算会计师 Excel会计核算与财务管理应用基础知识 用excel轻松做好会计核算工作 用excel轻松做好财务管理工作 2、置业顾问的从业心态与必备素质 3、置业顾问接洽客户与客户分析要决 2013年12月3日下午14：00—17：00 工程部 景观工程师 1、室外景观设计 2、室外园林设计 3、室外景观（含园林）的施工管理、设施（树木等）的调研、询价、招投标等 4、景观工程的验收 5、现场问题的协调、沟通、解决 6、工程进度控制、质量控制、安全控制 7、合同管理 8、职位说明书和具体工作规范、工作技巧 9、内部员工的熟悉（本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等） 2013年12月3日2:00—5:00（脱岗培训） 2013年12月4日2:00—5:00（脱岗培训） 2013年12月5日——2014年1月3日（在岗培训） 第五部分 课程规划 部门 课程设置 教学形式 教学环节 财务部 《Excel在会计核算及财务管理中的应用》 2.技能课程 3.心态课程 4.管理课程 1、讲授法 2、团队培训 （一）理论 1、课堂讲授 2、课堂互动 3、特色讲座 2、角色体验法 （二）实践 1、合作学习 2、角色体验法 营销部 营销主管 外部培训 1、置业顾问的基本要求 2、置业顾问的从业心态与必备素质 3、置业顾问接洽客户与客户分析要决 讲授法（通过讲授以上课程内容） 授课后学员提出问题，培训师