2013年度道路运输行业目标管理责任制考评表.docVIP

附件 2013年度道路运输行业目标管理责任制考评表 被考核单位：福建省实华石油运输有限公司泉州分公司 2013年12 月 31日 项目 考核指标 考 核 内 容 评 分 标 准 自评分 考核分 一 安 全 管 理 工 作 45 分 （一）组织领导工作12分 1.年度安全工作计划制定情况。（2分） 未制定年度安全工作计划或未贯彻落实安全重要文件精神扣1-2分。 12 2.“一岗双责”规定落实情况。（3分） ①未建立本单位“一岗双责”制度的扣1-2分；②单位人员未落实“一岗双责”制度的扣1-2分，主要领导未落实“一岗双责”制度的该项不得分。 3、各项安全管理制度落实情况（2分） ①未建立本单位各项安全管理制度的扣1-2分；②未落实各项安全管理制度的扣1-2分， 4、召开安全工作会议情况。（3分） ①未遵守市交通委安全生产会议制度的每次扣1.5分；②未建立本单位安全生产会议制度的扣2分；③正、副职领导无故未参加的1人次扣2分；④应参加会议无故未到的1人次扣1分；⑤未及时召开防范生产安全事故会议的，缺一次扣1分。 5、成立专门安全管理机构。（2分） ①未按要求成立专门安全管理机构扣2分；②未配备适应安全管理的专职安全生产管理人员扣1分。 （二）目标责任制度 6分 1.目标责任分解落实情况。（2分） 未签订或下达安全生产目标责任书的扣2分。 6 2.目标责任跟踪监控情况。（4分） ①未组织目标责任落实情况督促检查的扣2分；②检查未提出整改意见的扣2分；③对超目标控制进度未采取措施的扣1分。 （三）安全生产工作部署落实27分 1.“平安交通”、“创建安全发展行业”、“打非治违”、“道路客运安全年”、“百日行动”、“交通文明计划”、道路交通综合整治“三年行动”开展情况。（9分） ①未制定下发工作方案的每个扣2分；②未制定重点工作分工方案扣1分；③抽查三项主要工作未按计划推进的每项扣2分；④“百日行动”无书面总结扣2分。 21 2.安全生产标准化工作落 实情况（3分） ①未按要求制定“部颁标准”创建工作实施方案的扣2分；②未明确职责分工扣1分；③未按计划推进的每项扣1分。 3、隐患集中排查治理情况。（6分） ①未制定隐患排查治理工作方案的扣1分；②重要时段、重大节日、季节性安全检查工作未落实的扣2分；③安全督查情况未及时通报、对存在的隐患未按时复查的每次扣2分。④隐患排查工作不规范的扣1-3分。 4、“安全生产月”等安全生产宣传活动开展情况。（3分） ①未制定“安全生产月”活动方案的扣1分；②本单位未组织开展安全生产月活动的扣1分；③未积极组织参加全市区域性活动的每次扣2分。 5、年底“五个一”工作开展情况（6分） ①未制定工作计划的扣3分；②一项工作未落实的扣1分。 3 二 其他管理指标完成情况10分 落实市交通委下达的控制 数 1、发生较大以上火灾事故、工伤事故情况（2分） 凡发生的不得分 0 2、GPS安装率（2分） 按规定应安装GPS车辆安装率未达100%的，按其比例数扣分。 2 3、客运车辆交通违法控制数（3分） ①辖区车辆超载50%以上的每辆车扣1.5分；②酒后驾驶1起扣1.5分。 3 4、“不适岗名单”制度落实情况（1.5分） 如发现辖区内企业聘用不适岗人员驾驶车辆的该项不得分。 1.5 5、驾驶员参加安全学习情况（1.5分） 平时检查发现驾驶员未参加安全学习的不得分。 三 事故指标控制情况 45分 落实有关制度及市交通委下达的控制数 1. 事故统计报告制度落实情况（5分） 未按规定时限上报事故并填制报送月报表的每次扣2分； 5 2. 安全生产形势分析情况。（5分） ①未按时进行安全形势分析的的每次扣2分；②分析不全面的每次扣1分。 2 3. 道路交通事故档案建立情况（5分） 未按要求建立档案的每份扣2分 5 4.辖区一般道路交通事故死人情况（25分） ①按发生数与控制数的百分比计算得分；②如一个月连续发生2起死人事故的一次加扣3分。 25 5、发生较大道路交通责任事故情况（5分） 发生较大事故的不得分。 5 考 评 人 员 签 字 总得分 85.5 注：1、本考评表三大部分共22个内容，每项考评不记负分。 2、市处考评扣分时，应在评分标准的相应扣分项标记。