新时期促进建筑工程施工管理模式创新的策略构建.pdfVIP

            Management 工程管理 71 新时期促进建筑工程施工管理模式创新的策略构建  崔兆辉 (江苏华隆置业有限公司 210000) 中图分类号：TU723 文献标识码：B 文章编号1007-6344（2015）02-0071-01 摘要：随着社会主义市场经济的发展，建筑行业迅猛发展，并呈现出前所未有的生机与活力。随着建筑行业市场竞争的日益加 剧，以及人们对建筑物质量要求的不断提高，建筑工程施工管理的重要性日益凸显。在建筑工程施工项目中，工程的施工管理直接 影响到了工程的质量与进度，进而关系到了建筑企业的经济效益，而传统的施工管理模式已无法满足当前建筑行业的发展需求，从 而制约了施工管理作用的发挥。基于此，本文首先分析了创新建筑工程施工管理的必要性，然后为创新建筑工程施工管理构建策略， 以供参考。 关键词：建筑工程 施工管理模式 创新 策略构建 前言：随着建筑行业的蓬勃发展，建筑项目在逐渐增多，建筑工程施工管理 善的约束机制是用以约束施工管理人员的行为，使其在施工管理的过程中，严格 的重要性逐渐凸显。建筑工程的施工管理将会贯穿于施工项目的始终，对建筑工 按照国家的相关法律以及建筑标准来开展管理工作；惩罚机制主要是针对施工管 程的质量肩负着无可推卸的责任与义务。当前，随着现代企业管理模式的发展与 理人员的违规操作等行为设置的，这样才能做到奖惩分明，使管理者在约束的范 完善，建筑企业在管理方面的问题逐渐显现出来，尤其是工程的施工管理模式已 围内行使自身的权利，并承担自身的监管责任。第三，建立完善的风险预警机制， 经无法适应建筑行业的发展要求。因此，建筑企业要想在保证施工质量与施工进 针对建筑施工过程中的风险因素以及安全隐患，建筑施工管理就需要按照经验以 度的前提下，实现自身经济利益的最大化，就需要与时俱进的创新施工管理的模 及建筑施工的发展规律，对能够预知的风险加以回避，以使风险降至最低或者消 式。 除，从而确保施工安全，保证工程在规定的工期内保质保量的完成。 （三）创新管理体制 一、建筑工程施工管理模式创新的必要性 创新建筑工程管理体系能够使工程施工管理工作更加科学有序的开展。要求 （一）创新施工管理模式是建立现代企业制度的基础 建筑施工企业做到以下两点：第一，积极吸收当前先进的管理经验，将施工监管 当前，随着建筑行业的发展，建筑市场的竞争日益加剧，在优胜劣汰的市场 的理念以及方法吸收、整合并加以利用，从而制定出适应当前建筑行业施工管理 竞争环境中，建筑企业只有不断的增强自身的实力，才能立足于不败之地。企业 工作实际需求的管理体制。第二，在制定施工管理体系的过程中，要使其适应当 管理制度的创新，要求施工管理模式与之相适应，从而才能建立完善的现代企业 前市场发展的实际需求，科学且合理的规划体制的内容，确保在实施的过程中， 管理制度，进而才能落实建筑工程的责任，确保工程的质量，提高建筑企业的经 能够符合施工管理工作的实际需求，从而才能保证工程的质量以及工程的工期， 济效益。 在降低施工成本的过程中，提高建筑企业的经济效益。比如：建筑企业在建设项 （二）创新施工管理模式是适应当前时代发展的必然需求